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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
客戶服務(wù)滿意度提升
 
講師:檀嫻穎 瀏覽次數(shù):2556

課程描述INTRODUCTION

客戶管理培訓(xùn)課程大綱

· 客服經(jīng)理· 銷售經(jīng)理· 市場經(jīng)理· 大客戶經(jīng)理· 業(yè)務(wù)代表

培訓(xùn)講師:檀嫻穎    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

【課程背景】
在今天這個(gè)技術(shù)快速發(fā)展、服務(wù)日益提升的年代,產(chǎn)業(yè)競爭加劇、規(guī)則不斷變化,客戶的期望值也是越來越高,提供簡單的基本服務(wù)已經(jīng)難以滿足客戶的需求,如果沒有達(dá)到客戶期望,那么最后的結(jié)果將帶來更多的麻煩,也許你丟掉了一個(gè)忠誠的客戶,也許你從此永遠(yuǎn)失去了一個(gè)公司的利潤貢獻(xiàn)者……如何爭取到忠誠客戶建立客戶忠誠---------超越期望的客戶服務(wù)、不斷提升客戶滿意!
【課程大綱】
第一模塊:網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)意識(shí)服務(wù)心態(tài)-------------- 心服務(wù)、薪回報(bào)
1.銀行同業(yè)高度競爭對(duì)我們提出了更高的要求
2.新形勢(shì)下銀行網(wǎng)點(diǎn)二次轉(zhuǎn)型對(duì)我們的新要求
3.客戶在銀行服務(wù)及營銷方面要求日益提高
4.銀行的優(yōu)質(zhì)服務(wù)與核心競爭力
5.服務(wù)是最有力的營銷
經(jīng)典案例:一年內(nèi)從虧損1000W盈利8000W的跨越奇跡
用心服務(wù)與30%的業(yè)績?cè)鲩L
6.客服人員陽光心態(tài)塑造
服務(wù)是一種心態(tài)而非技巧
優(yōu)質(zhì)服務(wù)與優(yōu)秀習(xí)慣
優(yōu)質(zhì)服務(wù)與自我提升
第二模塊:網(wǎng)點(diǎn)職員禮儀要求----------------建立自信與信任的瞬間
1.網(wǎng)點(diǎn)人員服務(wù)禮儀要求
尊重為本
善于表達(dá)
統(tǒng)一規(guī)范
2.網(wǎng)點(diǎn)人員儀容要求
發(fā)型
面部
肢部
體味
化妝的禮儀:
女職員化妝要求與禁忌
3.網(wǎng)點(diǎn)人員儀表規(guī)范
銀行著裝規(guī)范、著裝要求、著裝原則、銀行職員著裝禁忌
小組討論:存在的問題及如何改善
4.銀行員工的行為舉止準(zhǔn)則
專業(yè)儀態(tài)要求
男女優(yōu)雅姿態(tài)圖解
手上語言
表情運(yùn)用準(zhǔn)則
問題分析
現(xiàn)場訓(xùn)練:站姿、走姿、坐姿、
標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)手勢(shì)、表情訓(xùn)練
現(xiàn)場示范、訓(xùn)練與指導(dǎo)
5.銀行員工的客戶接待禮儀
現(xiàn)場接待禮儀
客戶接待禮儀
握手禮儀
稱呼禮儀
介紹禮儀
名片禮儀
引領(lǐng)禮儀
電話禮儀
現(xiàn)場實(shí)景模擬訓(xùn)練
第三模塊:網(wǎng)點(diǎn)待客溝通技巧--------------信息對(duì)稱達(dá)意傳情
1.?溝通的兩個(gè)渠道
無聲語言:如何通過無聲語言獲得信息
有聲語言:如何通過有聲語言贏得客戶
兩者之間的區(qū)別與聯(lián)系
傳遞信息:真實(shí)有效 VS 簡潔快速
無聲語言:如何通過無聲語言獲得信息
身體語言密碼與行為心理學(xué)
如何通過身體語言來解讀顧客的內(nèi)心
2.?有聲語言:如何通過有聲語言贏得客戶
3.  有效溝通的定義:
4.  溝通的三個(gè)行為:聽、說、問---多聽、多看、少說話
5.  溝通的六件法寶:點(diǎn)頭、微笑、傾聽、回應(yīng)、贊美、做筆記
如何聽:聽話聽音聽需求
如何說:說話說到客戶心坎上
抓準(zhǔn)需求
適當(dāng)提議
情感交流
肯定、贊美、同理心、換位思考的應(yīng)用與訓(xùn)練
如何問:問話問到點(diǎn)子上
巧用封閉式及開放式提問* 引導(dǎo)提問法
情景溝通訓(xùn)練
第四模塊:網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)技巧呈現(xiàn)--------------提升服務(wù)滿意度的關(guān)鍵點(diǎn)
服務(wù)是一種心態(tài)更是一種技巧
卓越的服務(wù)技巧----卓越服務(wù)體現(xiàn)于細(xì)節(jié)
經(jīng)典案例:松下幸之助與失意的店老板
經(jīng)典案例:舉手之勞與30%的利潤增長
卓越的服務(wù)技巧----卓越服務(wù)是一種換位思考
換位思考,調(diào)整心態(tài),快樂工作
卓越的服務(wù)技巧----卓越服務(wù)是一種有形展示
視覺營銷與‘標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)(營業(yè)廳)’機(jī)制
過程及流程的優(yōu)化:銀行營業(yè)廳的‘轉(zhuǎn)型’之行
討論:哪個(gè)銀行單據(jù)最簡單、最好填
經(jīng)典案例:品牌車4S 店的有形服務(wù)展示
卓越的服務(wù)技巧----卓越服務(wù)是一種真誠的情感交流
客戶價(jià)值*化的秘密武器
經(jīng)典案例:醫(yī)療器械行業(yè)*的營銷模式
第五模塊:客服人員壓力與情緒管理-----------職業(yè)素養(yǎng)的完美展示
1. 認(rèn)識(shí)自己的情緒
2. 情緒覺察與管理
3. 做情緒的主人
4. 如何轉(zhuǎn)化負(fù)面情緒
5. 探索自己在逆境中的角色
6.壓力管理技巧
7.壓力是如何產(chǎn)生的
8.如何尋找壓力源
9.如何尋找自我設(shè)限的價(jià)值觀
10.如何透過問題分析解決程序降低壓力面對(duì)現(xiàn)況
11.如何管理壓力
12.如何釋放壓力
13.壓力治療放松小秘方
課程結(jié)束后的總結(jié)與回顧


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/13401.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:客戶服務(wù)滿意度提升

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  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
檀嫻穎
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)