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采購(gòu)管理培訓(xùn)班

課程大綱
第一天：精準(zhǔn)采購(gòu)訓(xùn)練營(yíng)『戰(zhàn)略篇』
（如何進(jìn)行戰(zhàn)略性的采購(gòu)與供應(yīng)商格局管理，提升采購(gòu)職能的績(jī)效）
1.如何成為卓越的戰(zhàn)略采購(gòu)管理人員？
2.你了解組織對(duì)采購(gòu)的態(tài)度嗎？
3.價(jià)格是不是進(jìn)行卓越采購(gòu)管理中最重要的因素呢？
4.采購(gòu)職能部門最重要的五大核心任務(wù)是什么呢？
5.卓越的采購(gòu)管理就是進(jìn)行有效的供應(yīng)商管理嗎？
6.卓越采購(gòu)管理人員如何看待和管理這五大核心任務(wù)呢？
7.什么是采購(gòu)管理中的利益相關(guān)職能？
8.采購(gòu)部門的利益相關(guān)職能有哪些部門？
9.要否應(yīng)該強(qiáng)勢(shì)對(duì)待非同一戰(zhàn)線的利益相關(guān)職能呢？
10.如何對(duì)采購(gòu)的利益相關(guān)職能進(jìn)行管理呢？
11.如何在戰(zhàn)略上進(jìn)行采購(gòu)的績(jī)效管理？
12.供應(yīng)商績(jī)效是否就是采購(gòu)部門的績(jī)效？
13.供應(yīng)商的績(jī)效考核是不是有章可循？
14.如何在績(jī)效考核中運(yùn)用供應(yīng)商的積極性？
15.采購(gòu)職能績(jī)效管理的二個(gè)層面是什么？
16.采購(gòu)職能績(jī)效三個(gè)維度是什么？
17.請(qǐng)問(wèn)如何看待采購(gòu)的職業(yè)道德？
18.職業(yè)道德是一個(gè)采購(gòu)管理中最重要也是最難管理的問(wèn)題嗎？
19.職業(yè)道德與績(jī)效管理有沒(méi)有關(guān)聯(lián)性呢？
20.進(jìn)行戰(zhàn)略采購(gòu)管理，你會(huì)怎么做？

第二天：精準(zhǔn)采購(gòu)訓(xùn)練營(yíng)『管理篇』
（明白公司層面需要什么，如何按照公司流程來(lái)作好自己的工作）
1.為什么說(shuō)采購(gòu)是重要的？
2.采購(gòu)在組織的貢獻(xiàn)有什么？
3.杰克韋爾奇眼中的采購(gòu)
4.采購(gòu)最重要的任務(wù)是降價(jià)嗎？
5.一直找供應(yīng)商降價(jià)對(duì)嗎？
6.價(jià)格對(duì)采購(gòu)和供應(yīng)商各意味著什么？
7.供應(yīng)商的價(jià)格是由什么因素決定的？
8.對(duì)供應(yīng)商來(lái)說(shuō)成本重要還是市場(chǎng)重要？
9.我們應(yīng)該如何做供應(yīng)商的價(jià)格分析？
10.SWOT分析
11.你的公司有沒(méi)有完善的采購(gòu)流程？
12.采購(gòu)流程是復(fù)雜還是簡(jiǎn)單更好？
13.在一個(gè)完善的采購(gòu)流程中到底有哪些是最重要的節(jié)點(diǎn)？
14.你認(rèn)為完善的采購(gòu)流程重要還是靈活性更重要？
15.靈活性會(huì)為企業(yè)帶來(lái)采購(gòu)人員的態(tài)度問(wèn)題嗎？
16.商業(yè)環(huán)境中有幾種不同的采購(gòu)人員層級(jí)？
17.每種不同的層級(jí)應(yīng)該如何進(jìn)行采購(gòu)流程管理？
18.“采”和“購(gòu)”應(yīng)該分開(kāi)嗎？
19.分開(kāi)與否對(duì)采購(gòu)流程有什么影響？
20.給采購(gòu)專業(yè)人員的職業(yè)發(fā)展的幾個(gè)建議

第三天：精準(zhǔn)采購(gòu)訓(xùn)練營(yíng)『技能篇』
（掌握一些采購(gòu)管理方法，能幫助企業(yè)解決一些實(shí)際的問(wèn)題）
1.采購(gòu)和供應(yīng)商是如何進(jìn)行購(gòu)買才是最好的？
2.在采購(gòu)活動(dòng)中有沒(méi)有一些關(guān)于供應(yīng)商的麻煩事？
3.供應(yīng)商在與采購(gòu)的溝通中，有沒(méi)有碰過(guò)釘子？
4.處理供應(yīng)商的關(guān)系重要嗎？
5.你真正認(rèn)識(shí)你的供應(yīng)商以及他們的需求嗎？
6.如何理解供應(yīng)商的銷售方法和態(tài)度呢？
7.你應(yīng)該如何進(jìn)行理性的采購(gòu)？
8.為什么有的采購(gòu)人員可以得到公司的重用？
9.為什么有時(shí)候采購(gòu)的工作很努力也得不到什么想要的結(jié)果？
10.進(jìn)行采購(gòu)和供應(yīng)商的管理定位是最重要的嗎？
11.什么是博弈呢？
12.采購(gòu)和供應(yīng)商之間存在博奕嗎？
13.如何認(rèn)清楚在采購(gòu)管理中利益相關(guān)者的影響？
14.如何更清楚的建立供應(yīng)商的管理機(jī)制？
15.建立互助的采購(gòu)團(tuán)隊(duì)在供應(yīng)商管理中重要嗎？
16.采購(gòu)管理人員應(yīng)該更注重團(tuán)隊(duì)績(jī)效還是個(gè)人績(jī)效呢？
17.博弈過(guò)程與談判有關(guān)系嗎？
18.你怎么看博弈對(duì)采購(gòu)談判戰(zhàn)略的影響呢？
19.如何在博弈的過(guò)程中得到更多的管理機(jī)會(huì)呢？
20.采購(gòu)人員需要有哪些關(guān)健的能力呢？

采購(gòu)管理培訓(xùn)班