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企業(yè)納稅問題管理與策劃培訓

課程大綱：
第一模塊：企業(yè)納稅管理的六大策略。首先弄懂企業(yè)主面臨的問題是節(jié)稅與控制風險。二者相得益彰，不可偏廢。但往往不注意納稅管理之法，又陷入違法犯罪境地。本部分主要是解決老總們納稅管理的方式方法問題。關鍵是把控偷稅卻不會被判刑的理論依據(jù)與操作步驟，思想上通了其他的就好辦了。
策略一：不要低估納稅風險 堅決克服僥幸心理
策略二：納稅管理是老總管理 決策與執(zhí)行一個不能少
策略三：企業(yè)經(jīng)營與重大決策，需精細化研究稅收政策
策略四：遇到納稅不公事件 堅持原則據(jù)理力爭
策略五：規(guī)模以上企業(yè)必須配備高素質稅務顧問 
策略六：注重研究稅收成本 科學實施納稅籌劃 

第二模塊：企業(yè)籌建過程的納稅問題與注意事項
好的開頭是事業(yè)成功的一半。企業(yè)做大做強后往往會發(fā)現(xiàn)，當年公司成立時沒有在源頭上設計好，管理成本與稅收成本很高，弄得十分被動。為此就要不惜代價進行架構與模式改革。本部分的指導思想就是要解決這個問題。
1.企業(yè)性質對納稅的影響與集團及連鎖企業(yè)架構分析
2.企業(yè)避開國稅或地稅減少被管理成本的設計
3.工商執(zhí)照的取得時間與納稅優(yōu)化
4.實物、土地投資的過戶與納稅、發(fā)票開具等稅收政策
5.行業(yè)的準確定性與稅率問題
6.股東干股、名義投資人所帶來的法律問題與納稅處理
7.他人代墊資金組建公司與抽逃資金定性
8.分期出資不到位引發(fā)的納稅問題
9.租借執(zhí)照與承包經(jīng)營的納稅問題

第三模塊：企業(yè)往來及內部管理業(yè)務的納稅問題
未必都是經(jīng)營業(yè)務才產(chǎn)生稅收。稅收就像一個潛伏者隨時隨地出擊，一不留神就會找上門。企業(yè)往來與內部管理照樣會有重稅。這些問題涉及到許多復雜的稅收政策，如何把關與控制風險是決策者應當掌握的。
1.股東從企業(yè)借款的納稅問題
2.企業(yè)為股東及其他人員購買資產(chǎn)的納稅問題
3.企業(yè)從個人處借款的納稅問題
4.企業(yè)間資金拆借的法律與納稅處理
5.企業(yè)為他人提供擔保損失稅前扣除問題
6.員工旅游、補助等激勵方式的避稅籌劃

第四模塊：企業(yè)經(jīng)營業(yè)務的納稅問題與籌劃
稅負能否降低經(jīng)營環(huán)節(jié)是關鍵，涉及到協(xié)議如何與節(jié)稅相配合、銷售過程如何應對收款方式與納稅時間、取得或不能取得發(fā)票如何掌握價格底線、如何開展促銷活動等。有了這些基本知識，節(jié)稅是很容易的事。
1.有無發(fā)票與價格之間折扣平衡點之關系
2.簽訂合同注意事項與最優(yōu)化節(jié)稅設計 
3.總分機構間移送貨物納稅問題的準確判定
4.全額納稅與差額納稅的正確辨別與使用 
5.促銷行為與模式不同的納稅處理
6.企業(yè)為客戶贈送禮品的納稅問題
7.代銷與代購貨物節(jié)稅法則
8.境內外關聯(lián)企業(yè)交易如何實施正確避稅

第五模塊：企業(yè)整合重組業(yè)務與清算注銷業(yè)務
企業(yè)擴張必然涉及到合并、分立、股權轉讓、合作經(jīng)營、資產(chǎn)過戶等問題，這里稅收政策潛水很深。符合條件可以享受減免稅，否則就會按正常銷售行為納稅。如果不懂的政策本質與籌劃，可能較高的稅負門檻將會把你拒之門外。
1.企業(yè)股權轉讓實現(xiàn)*稅負注意點
2.企業(yè)合并與分立*稅負之法
3.企業(yè)分業(yè)經(jīng)營與合作經(jīng)營相結合之避稅
4.企業(yè)與客戶聯(lián)手避稅雙贏之法
5.企業(yè)清算問題  
 
老師介紹：田野  
田野:
注冊稅務師，著名納稅籌劃專家，清華大學、浙江大學等多所名?？偛冒嗫妥淌凇氖露悇栈檫_十年之久，又出任財稅行業(yè)企業(yè)高層多年。為此其獨到之處在于既熟悉稅務流程又掌握企業(yè)情況，對會計和稅法均有較深的研究和造詣。同時寫的一手好文章，曾在報紙雜志發(fā)表散文、新聞逾百篇。田野老師的專長為稅務培訓及稅收籌劃

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