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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
客戶經(jīng)理異網(wǎng)客戶挖掘能力培養(yǎng)
 
講師:高菲 瀏覽次數(shù):2562

課程描述INTRODUCTION

 客服技巧培訓(xùn)

· 客服經(jīng)理

培訓(xùn)講師:高菲    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

客服技巧培訓(xùn)
 
課程大綱
第一篇:基礎(chǔ)篇——VIP客戶經(jīng)理溝通技巧篇
基礎(chǔ)篇說明:此篇內(nèi)容首先是培養(yǎng)VIP客戶經(jīng)理綜合素質(zhì),從而取得客戶的信任度;其次是提高VIP客戶經(jīng)理面對客戶時(shí)的反應(yīng)能力,進(jìn)一步讓客戶滿意。
溝通技巧一:親和力
何謂親和
電話里如何表現(xiàn)出你的親和
電話中如何修煉你的親和
聲調(diào)上
語速上
笑聲上
音量上
語氣上
錄音分析:哪個(gè)話務(wù)員給人的感覺更舒服?
現(xiàn)場訓(xùn)練:女話務(wù)員如何訓(xùn)練柔美動(dòng)聽的聲音
現(xiàn)場訓(xùn)練:男話務(wù)員如何訓(xùn)練富有磁性的聲音
溝通技巧二:提問技巧
提問讓你充分了解客戶
提問讓你把握客戶深層次的需求
外呼提問必須遵循的法則
漢堡式客戶需求提問法
第一層:請示層提問
第二層:信息層問題
第三層:問題層提問
第四層:解決問題層提問
模擬練習(xí):請用漢堡提問推廣天翼189郵箱業(yè)務(wù)
 
溝通技巧三:傾聽技巧
傾聽的含義
傾聽的干擾因素
傾聽的層次
聽一就是一
聽出弦外之意
聽出門道
小游戲
傾聽的四個(gè)小幫手
回應(yīng)技巧
確認(rèn)技巧
澄清技巧
記錄技巧
現(xiàn)場演練:客戶來電咨詢流量包的事情
溝通技巧四:引導(dǎo)
引導(dǎo)的第一層含義——自然過度
引導(dǎo)的第二層含義——趨利避害
引導(dǎo)技巧的恰當(dāng)運(yùn)用
現(xiàn)場演練:你們這個(gè)流量費(fèi)太貴了(運(yùn)用趨利避害)
溝通技巧五:同理
何謂同理心?
同理心的價(jià)值
如何表現(xiàn)同理心
表現(xiàn)同理心的語言
現(xiàn)場練習(xí):我要取消家里所有電信業(yè)務(wù)(利用同理找到客戶抱怨的根源)
適當(dāng)給自己一點(diǎn)同理心
案例分享:呼叫中心的一次大麻煩
案例分享:為什么遲遲解決不了問題
案例分享:消極的同理
溝通技巧六:贊美
中國人為什么吝嗇贊美
如何恰當(dāng)?shù)谋磉_(dá)贊美
贊美的關(guān)鍵點(diǎn)
如何贊美客戶
直接贊美
比較贊美
感覺贊美
案例:如何贊美客戶的音質(zhì)
案例:如何贊美客戶的笑聲
電話中贊美客戶的關(guān)鍵詞歸納
 
第二篇:提升篇——VIP客戶經(jīng)理異網(wǎng)獲取篇
提升篇說明:提升篇是異網(wǎng)客戶獲取的一個(gè)縝密過程,在基礎(chǔ)篇之上,使VIP客戶經(jīng)理清楚外呼的每個(gè)環(huán)節(jié),進(jìn)一步制定有效策略,從而實(shí)現(xiàn)挖掘率成倍增長的目標(biāo)。
異網(wǎng)客戶獲取第一步:開場白——削弱客戶防線
客戶信任度為什么難以建立
客戶是聯(lián)通、移動(dòng)的用戶,卻收到電信的客服電話
客戶覺得這樣做不可靠
電話詐騙防不勝防
*電話:巧借東風(fēng)讓客戶初步信任
讓客戶感受到客觀
告之客戶不掛斷電話的好處
二次電話:規(guī)范化的開頭
禮貌問候
公司簡介
個(gè)人簡介
文明用語
確認(rèn)1:身份無誤
確認(rèn)2:已通過第一個(gè)電話
練習(xí):首次電話開場白練習(xí)
練習(xí):二次電話開場白練習(xí)
異網(wǎng)客戶獲取第二步:挖掘客戶需求
信息層——發(fā)現(xiàn)客戶的相關(guān)信息
問題層——找出客戶的真實(shí)需求
解決問題層提問
現(xiàn)場模擬:在信息層發(fā)現(xiàn)客戶對套餐的需求
現(xiàn)場模擬:在問題層找準(zhǔn)客戶對金額的預(yù)算
異網(wǎng)客戶獲取第三步:邀約客戶面談
贈(zèng)品邀約法
優(yōu)惠難得法
他人見證法
價(jià)值塑造法
 
異網(wǎng)客戶獲取第四步:客戶異議消除
客戶異議是好事?
無懼客戶異議
常見異議處理法
贊美法
同理法
引導(dǎo)法
幽默法
反思法
客戶常見異議
我考慮下
我很忙,沒時(shí)間
我有需要的時(shí)候會(huì)給你們打電話的
我不感興趣
太貴了
我已經(jīng)找其他人合作了
你們說一套做一套
不要一見面就推薦你們的產(chǎn)品給我
現(xiàn)場模擬:客戶異議處理
異網(wǎng)客戶獲取第五步:把握成交信號
及時(shí)把握成交的信號
何謂成交信號
成交的語言信號
異網(wǎng)客戶獲取第六步:推動(dòng)成交技巧
直接成交法
憂患促成法
二選一促成法
感受促成法
試用促成法
他人見證法
異網(wǎng)客戶獲取第七步:結(jié)束意味著新的開始
如何結(jié)束
讓客戶意猶未盡的結(jié)束
 
客服技巧培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/11720.html

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    參加課程:客戶經(jīng)理異網(wǎng)客戶挖掘能力培養(yǎng)

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
高菲
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)