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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
財務(wù)演講與匯報技巧
 
講師: 瀏覽次數(shù):1

課程描述INTRODUCTION

財務(wù)演講與匯報技巧培訓(xùn)

· 財務(wù)主管· 財務(wù)總監(jiān)

培訓(xùn)講師:    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

財務(wù)演講與匯報技巧培訓(xùn)

培訓(xùn)目標(biāo)
【財務(wù)邏輯分析】提升數(shù)據(jù)匯總、分析的邏輯思維能力,能夠看到數(shù)據(jù)背后的問題,讓數(shù)據(jù)說話
【財務(wù)匯報技巧】提供有價值的財務(wù)報告,并匯報給領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門,幫助改善經(jīng)營管理問題
【財務(wù)演講技巧】學(xué)習(xí)基本的演講規(guī)范和技巧,提升財務(wù)人員被理解和認(rèn)同的能力

課程大綱
第1天財務(wù)匯報與邏輯思維訓(xùn)練

一、財務(wù)匯報的邏輯結(jié)構(gòu)梳理
公司財務(wù)分析的邏輯:需要被理解和認(rèn)同
財務(wù)如何了解業(yè)務(wù)部門的問題
財務(wù)分析如何快速地收集數(shù)據(jù)
如何將數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)問題聯(lián)系起來
二、上級溝通與聆聽的藝術(shù)
快速理解領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的問題
聆聽的藝術(shù):信息的有效性
如何讓領(lǐng)導(dǎo)明白你的訴求
如何從業(yè)務(wù)部門獲得準(zhǔn)確的信息

三、如何將枯燥的財務(wù)匯報變得精彩
財務(wù)分析報告的框架
材料論述如何搭配財務(wù)與非財務(wù)數(shù)據(jù)
以終為始:一切報告從結(jié)論說起
如何讓業(yè)務(wù)部門感興趣你的匯報
如何提出建設(shè)性的建議
四、財務(wù)匯報與表達(dá)技巧訓(xùn)練
PPT演示為績效分析會增光添彩
提前做好預(yù)演:不僅僅是財務(wù)數(shù)據(jù)核對
如何站在經(jīng)營管理者的角度思考
財務(wù)匯報遇到挑戰(zhàn)時如何控制好情緒和心態(tài)
表情和肢體語言,傳播財務(wù)影響力

第2天財務(wù)演講技巧訓(xùn)練
五、有效演講的三要素
語言、聲音、視覺的三位一體
演講者的肢體語言
不同的演講類型與不同的風(fēng)格運用
六、演講前的準(zhǔn)備工作
演講確定合適的主題和框架
如何配合聽眾需求
演講前的適當(dāng)演練
財務(wù)人士在不同演講環(huán)境中的形象塑造
演講中的禮儀規(guī)范

七、如何做到“豹頭、豬肚、鳳尾”?
財務(wù)演講的內(nèi)容組織技巧
適宜的演講結(jié)構(gòu)如何為財務(wù)演講添彩
如何將財務(wù)信息轉(zhuǎn)換為易于理解的語言
怎么樣做到言有盡而意無窮
怎樣抓住聽眾的注意力
八、實戰(zhàn)演練——即興演講
每組確定一個演講主題,進(jìn)行即興演講訓(xùn)練,克服
演講中常見的問題
演練1:如何快速組織演講素材
演練2:如何應(yīng)對即興演講中的錯誤
演練3:如何使用視覺輔助工具
演練4:如何處理觀眾提問

財務(wù)演講與匯報技巧培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/10696.html

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