課程描述INTRODUCTION
客戶關(guān)系管理培訓(xùn)內(nèi)容
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶關(guān)系管理培訓(xùn)內(nèi)容
內(nèi)容特色
高老師用其超強(qiáng)的引導(dǎo)思想和駕馭語言和的能力,以輕松詼諧、深入淺出的形式,伴隨著大型案例層層分析討論,有節(jié)奏地推進(jìn)課程,使學(xué)員愉悅地領(lǐng)略大客戶營銷的戰(zhàn)略策略。學(xué)員往期收獲:“對于B2B大客戶業(yè)務(wù)領(lǐng)域充分了解,并能理解深度營銷的重點(diǎn)”
課程大綱
一、營銷深度與深度營銷
1.營銷行為vs客戶影響
2.業(yè)務(wù)模型與營銷特征
3.營銷的距離頻率深度
4.覆蓋廣度與營銷深度
5.深度營銷的必要與可能
6.深度營銷與富不過三代效應(yīng)
二、深度營銷的設(shè)計(jì)與度量
1.調(diào)研深度非營銷深度
2.渠道營銷深度的控制
3.大眾可以深度營銷嗎
4.雙向互動(dòng)高頻率接觸
5.深度營銷的*——大客戶
三、關(guān)于大客戶
四、大客戶組織戰(zhàn)略
1.應(yīng)對大客戶的組織結(jié)構(gòu)
2.甄選與訓(xùn)練與核心要件
3.相關(guān)人員的穩(wěn)定與流動(dòng)
4.大客戶戰(zhàn)略對流程要求
5.大客戶的營銷形式
6.服務(wù)與反饋機(jī)制
7.高層——首席客戶經(jīng)理
8.客戶經(jīng)理制與大客戶戰(zhàn)略
五、大客戶的開發(fā)
1.耕者有其田:一圖兩表
2.定期訪問與基本工具
3.大客戶操作流程總圖
六、大客戶的需求分析
1.客戶組織結(jié)構(gòu)五維分析
2.理解組織需求與個(gè)人需求
3.陌生大客戶冷拜訪的進(jìn)入策略
七、關(guān)系營銷的布局策略
八、大客戶銷售策略
1.大客戶的采購流程的認(rèn)知
2.對產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的重新理解
3.產(chǎn)品導(dǎo)入與關(guān)系的互動(dòng)
九、客戶忠誠度管理
1.客戶組織的動(dòng)蕩與變革
2.關(guān)系的質(zhì)量變化與控制
3.強(qiáng)化關(guān)系的“聯(lián)姻”活動(dòng)
4.客戶忠誠的六項(xiàng)努力
5.強(qiáng)大的客戶忠誠計(jì)劃
培訓(xùn)師介紹:高老師
北京大學(xué)MBA。歷任伊萊克斯全國大客戶經(jīng)理,養(yǎng)生堂人力資源總監(jiān),百事可樂中國銷售培訓(xùn)經(jīng)理,可口可樂大區(qū)銷售經(jīng)理,大塚制藥培訓(xùn)經(jīng)理。十四年從事市場營銷和培訓(xùn)教育工作,從銷售代表到營銷總監(jiān),幾乎在市場營銷的每一個(gè)崗位都具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
客戶關(guān)系管理培訓(xùn)內(nèi)容
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