課程描述INTRODUCTION
員工成長培訓(xùn)
· 新晉主管· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
員工成長培訓(xùn)
培訓(xùn)目標
幫助學(xué)員掌握了解人的心理活動規(guī)律
幫助學(xué)員了解在管理中不能忽略的人性化管理原則與技巧
幫助學(xué)員掌握了解人的心理活動規(guī)律
幫助學(xué)員了解情感在管理中的重要影響力
提升情感商數(shù)和情感管理技巧從而提升自己的影響力
課程收益:
有效增進員工的積極心理報酬感
通過員工心理支持系統(tǒng)的建立,大幅度減低員工流動率
快速營造企業(yè)愉快文化氛圍
增進自身情緒管理和心理支持的能力
課程大綱:
了解教練技術(shù)
如何與個人潛能發(fā)揮、績效提升相關(guān)聯(lián)
開場活動:生命平衡輪
什么是教練,教練做什么?
我的領(lǐng)導(dǎo)力風格
教練式領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)功心法修煉
因材施教—了解你的員工
隨時隨地的激勵—反饋技術(shù)
教練式領(lǐng)導(dǎo)平臺—建立信任
教練技術(shù)清單
討論作業(yè),設(shè)定今天的練習重點
教練式領(lǐng)導(dǎo) 精妙招式修煉(貫穿始終的練習)
上部:強有力問題運用
教練輔導(dǎo):工作績效低,能量不足
教練 vs. 專家
中醫(yī) vs. 西醫(yī)
下部:挖掘員工核心動力
教練輔導(dǎo):生命意圖探索
三人小組練習:找到你的生命意圖
內(nèi)外兼修,渾然天成
融會貫通:真實事件,綜合練習
實用的教練工具箱
結(jié)尾
培訓(xùn)師介紹:汪老師
工作經(jīng)歷:
泰金寶電子 培訓(xùn)主管
威能格科技 中國區(qū)人力資源經(jīng)理
德爾福中國 中國區(qū)資深組織發(fā)展經(jīng)理
專業(yè)資質(zhì):
南京大學(xué)管理學(xué)碩士,高級培訓(xùn)師,*性格類型專業(yè)施測師,ICF認證教練。汪老師先后任職于多家著名歐美企業(yè),歷任培訓(xùn)主管、中國區(qū)人力資源經(jīng)理、資深組織發(fā)展主管等職務(wù)。
汪老師曾參與*威能格公司中國研發(fā)中心及企業(yè)在中國的籌建工作,并著手建立人力資源系統(tǒng)和學(xué)習中心;并與多個亞洲團隊和*團隊合作組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級及開發(fā)新課程;多次赴*,印度,新加坡等海外實施跨國團隊交流和培訓(xùn)。作為培訓(xùn)講師,汪老師在人力資源管理、性格溝通與領(lǐng)導(dǎo)力、教練技術(shù)等培訓(xùn)領(lǐng)域有豐富的授課經(jīng)驗。
員工成長培訓(xùn)
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