課程描述INTRODUCTION
msa培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
內(nèi)容提示
SPC部分:以分析過程變差著手,以基本的統(tǒng)計(jì)概念為先導(dǎo),介紹統(tǒng)計(jì)過程控制的基本原理和實(shí)踐;使學(xué)員認(rèn)識(shí)為何SPC是持續(xù)改進(jìn)的工具以及它在過程控制中的作用;了解新版SPC內(nèi)容以及和舊版SPC的異同之處。
MSA部分:幫助理解測(cè)量系統(tǒng)及其統(tǒng)計(jì)特性,認(rèn)識(shí)測(cè)量系統(tǒng)對(duì)產(chǎn)品控制和過程控制中數(shù)據(jù)收集的影響;采用在教員引導(dǎo)下的練習(xí),使學(xué)員學(xué)會(huì)偏倚、穩(wěn)定性、線性、重復(fù)性、再現(xiàn)性分析的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),具備開展測(cè)量系統(tǒng)分析和改進(jìn)的能力;了解并掌握計(jì)數(shù)型測(cè)量系統(tǒng)和復(fù)雜測(cè)量系統(tǒng)的基本概念和應(yīng)用方法。
培訓(xùn)目標(biāo)
SPC部分
a.理解SPC的基本原理和實(shí)踐方法;
b.了解過程變差及其評(píng)價(jià)方法,開展過程能力的評(píng)估;
c.掌握基礎(chǔ)的統(tǒng)計(jì)概念和SPC的基本步驟;
d.建立均值、極差圖和均值、標(biāo)準(zhǔn)差圖,并能對(duì)控制圖作解釋;
MSA部分
a.定義測(cè)量系統(tǒng)、理解測(cè)量系統(tǒng)變差及其來源;
b.確定測(cè)量系統(tǒng)分析的范圍、資源、人員需求,制訂分析計(jì)劃;
c.具備基本的運(yùn)算能力,以評(píng)價(jià)測(cè)量系統(tǒng)存在的偏倚、穩(wěn)定性、線性、重復(fù)性、再現(xiàn)性、準(zhǔn)確度和*度;
d.通過測(cè)量系統(tǒng)分析,提高選用、維護(hù)和改進(jìn)測(cè)量系統(tǒng)有效性的能力;
e.滿足ISO/TS16949和MSA手冊(cè)等的要求
課程大綱
(一)持續(xù)改進(jìn)之路
① SPC簡(jiǎn)史
② 產(chǎn)品控制和過程控制
③ 缺陷發(fā)現(xiàn)和缺陷預(yù)防
④ 質(zhì)量和生產(chǎn)力的關(guān)系
(二)一些簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì)數(shù)
① 點(diǎn)圖和柱狀圖
② 均值和中值
③ 標(biāo)準(zhǔn)差和極差
④ 樣本和群體
(三)變差
① 變差的普通和特殊原因
② 受控和非受控過程
③ 以時(shí)間分布作圖
(四)抽樣程序
① 理想樣本
② 抽樣和能力
③ 抽樣和控制策略
(五)樣本均值
① 過程控制和產(chǎn)品能力
② 正態(tài)分布
(六)控制圖模式
① &R和&s圖
② 計(jì)算控制限
③ 選用正確的控制圖
(七)控制圖解釋
① 失控信號(hào)
② 反應(yīng)計(jì)劃
(八)過程能力
① 過程能力指數(shù)
② 過程能力和產(chǎn)品能力
③ 用控制圖數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)能力
④ 測(cè)量變差的來源
⑤ 量具R&R研究
(九)單值圖
(十)計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)的控制圖
第二版新增控制圖簡(jiǎn)介
課程內(nèi)容(MSA部分)
(一)概述
① 什么是測(cè)量系統(tǒng)
② 什么是測(cè)量誤差
③ 為何要做測(cè)量系統(tǒng)分析
(二)MSA和QS9000/TS16949
① 汽車行業(yè)對(duì)測(cè)量系統(tǒng)的要求
② 如何滿足ISO/TS16949對(duì)MSA的要求
③ 優(yōu)勝者的方法
(三)測(cè)量系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)特性
① 理想狀態(tài)
② 變差的表達(dá)
③ 統(tǒng)計(jì)特性
(四)分辨率
① 量具的分辨力
② 測(cè)量系統(tǒng)的分辨力
③ 數(shù)據(jù)集的概念
(五)偏倚線性和穩(wěn)定性
(六)開展重復(fù)性和再現(xiàn)性分析
(七)屬性類量具
(八)比較工具
① 圖析
② A*VA
(九)MSA技術(shù)總結(jié)
(十)練習(xí)
① 練習(xí)一:定義測(cè)量系統(tǒng)
② 練習(xí)二:偏倚
③ 練習(xí)三:線性
④ 練習(xí)四:測(cè)量方法
⑤ 練習(xí)五:重復(fù)性和再現(xiàn)性
⑥ 練習(xí)六:圖析法
⑦ 練習(xí)七:依據(jù)數(shù)據(jù)的決策
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/10013.html
已開課時(shí)間Have start time
品質(zhì)管理內(nèi)訓(xùn)
- 零缺陷抽樣檢驗(yàn) 雷雨
- QC理解與運(yùn)用 姜明忠
- 質(zhì)量檢驗(yàn)及GB2828抽樣 劉毅
- 質(zhì)量管理意識(shí)提升及質(zhì)量管理 姜明忠
- 《大興調(diào)研之風(fēng)——以調(diào)查研 李沛賢
- QCC小組活動(dòng)展開技巧培訓(xùn) 姜明忠
- QC小組質(zhì)量活動(dòng)技能及持續(xù) 王延臣
- 煙草行業(yè)QC指導(dǎo)培訓(xùn) 姜明忠
- 活用質(zhì)量工具,解決質(zhì)量問題 劉毅
- 《質(zhì)量,國(guó)之重器,存亡之道 何重軍
- 《匠人精神-打造產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu) 劉艷萍
- 質(zhì)量管理&現(xiàn)場(chǎng)管理&定置化 吳正偉