社群研究的狂熱愛好者Richard在2016年寫了一篇文章，叫做《為什么社群媒體是自媒體的最好出路》。不得不佩服，Richard在三年前就有這樣子的前瞻性思維。遺憾的是，Richard貌似真的只注重研究，還沒有查看到他運作的社群。
小編在 2015年就經(jīng)常聽說社群什么的，但一直沒有在意，直到2018年，大約在冬季，才開始和社群親密接觸，走上了轉(zhuǎn)型升級之路，并創(chuàng)立了商界社群同道山莊和中國社群網(wǎng)。也許這就是緣分，只有在某個時間相遇，才可能擦出火花。
1
突然有一天在想，這么多的自媒體人，聽說絕大多數(shù)是很難掙錢的，是非?？啾频?。當(dāng)然，那些頭部自媒體和大V不予考慮。這么辛苦又不怎么掙錢，那怎么辦呢？自媒體有沒有進一步的發(fā)展空間呢？可不可以升級一下呢？能不能向社群方向發(fā)展呢？于是百度了一下，發(fā)現(xiàn)了Richard的文章，一看時間，竟然是2016寫的，思維太先進。
Richard認為，社群媒體是自媒體的最好出路。小編想，叫社群媒體還是太泛泛，包容性太強。我們?yōu)樽悦襟w助力，所以這里稱之為社群型自媒體比較好，或者叫社群自媒體吧，就是同時運作社群的自媒體，既做自媒體，也做社群。根據(jù)馬云的新新理論，也可以稱之為新自媒體。
2
自媒體與社群有什么關(guān)系呢？自媒體只要轉(zhuǎn)戰(zhàn)幾個自媒體平臺，比如頭條號、百家號、企鵝號、公眾號、抖音快手，堅持發(fā)文發(fā)雞湯發(fā)視頻就可以。而社群是把你的粉絲篩選出來，挖掘粉絲的力量，讓粉絲和自己互動，讓粉絲之間互動互利，產(chǎn)生更大的連接效益。做大了還可以做自己的APP，羅輯思維就是這樣搞的。
根據(jù)凱文·凱利的一千個粉絲理論，如果你有幾千幾萬幾十萬粉絲關(guān)注你，那么，只需要發(fā)展其中1000個鐵桿粉絲，就可以實現(xiàn)自媒體的大逆襲。如何借助一千個粉絲實現(xiàn)逆襲，凱文· 凱利沒有說出具體的方法，但社群運營是一個非常好的途徑。
3
網(wǎng)上有篇文章，叫做一個自媒體人的日常，看得淚笑交織。文章作者是中文系畢業(yè)的，很有才，半年就可以養(yǎng)活自己，其實已經(jīng)非常不錯的了。如果這個作者把他的自媒體升級為社群自媒體，發(fā)展1000個鐵桿粉絲，一個粉絲一年收1000元，就是100萬。而他現(xiàn)在做自媒體的收入，根據(jù)他的描述，起早貪黑，一年不足八萬。
因此，一些有真材實料的自媒體完全可以升級為社群自媒體，既有利于自媒體的發(fā)展，也能實現(xiàn)互利共贏。當(dāng)然，不是所有的自媒體都可以做社群。做自媒體是有門檻的，門檻越來越高，而做社群的難度要比做自媒體更大，那些只會煲雞湯的自媒體就更難了。
4
一般自媒體人基本只能靠平臺分成來收益，很難變現(xiàn)粉絲。如果要變現(xiàn)，最好的出路應(yīng)該是社群，因為做社群不需要成為大V也可以做。如果是大V也做社群，那就不得了，比如吳曉波三年前就開始做社群了，搞得很火爆，據(jù)說會員幾十萬，很多村姑都不放過。三年前我以為只有大V才能做社群，理論上耽誤了三年時間。就像三年前遇見了一個美麗的女生，三年后重逢，發(fā)現(xiàn)她還是單身，好不激動。
相比傳統(tǒng)自媒體，社群自媒體強調(diào)內(nèi)容的持續(xù)性、粉絲的互動性、利益的共創(chuàng)性，也就是吳曉波所說的內(nèi)容、互動、互利。具體如何運作呢？這個不是一句話說得清楚的，有興趣的可以去看看Richard的文章，或者去中國社群網(wǎng)看看，或者加入同道山莊，一起參加社群運營實戰(zhàn)。
每個新物種的出現(xiàn)都是不斷進化的，從傳統(tǒng)媒體到互聯(lián)網(wǎng)媒體，到自媒體，從粉絲經(jīng)濟到社群經(jīng)濟，一直都是進化的姿勢。自媒體經(jīng)過幾年的發(fā)展，未來一定會出現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，具體怎么轉(zhuǎn)，怎么升，目前難以預(yù)測，但通過社群去轉(zhuǎn)和升，必定是一個重要的方向。
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/zixun_detail/67049.html
