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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

庫存周轉(zhuǎn)率的遞減效應(yīng)與最佳決策模型

 
講師:程曉華 瀏覽次數(shù):2318
 庫存周轉(zhuǎn)率是不是越高越好?回答顯然是否定的!庫存周轉(zhuǎn)率的提高對凈運營資本需求減少的貢獻呈現(xiàn)出邊際遞減的規(guī)律;同時,由于企業(yè)具體產(chǎn)品的生產(chǎn)與采購周期的客觀存在,庫存周轉(zhuǎn)率存在著一個相對合理的范圍,這就是所謂的“*庫存周轉(zhuǎn)率”。到目前為止,還沒有人提出過這個“庫存周轉(zhuǎn)

庫存周轉(zhuǎn)率是不是越高越好?回答顯然是否定的!庫存周轉(zhuǎn)率的提高對凈運營資本需求減少的貢獻呈現(xiàn)出邊際遞減的規(guī)律;同時,由于企業(yè)具體產(chǎn)品的生產(chǎn)與采購周期的客觀存在,庫存周轉(zhuǎn)率存在著一個相對合理的范圍,這就是所謂的“*庫存周轉(zhuǎn)率”。到目前為止,還沒有人提出過這個“庫存周轉(zhuǎn)率的遞減效應(yīng)”,更沒有人驗證過。

經(jīng)常有業(yè)界同行問我,程老師,對于一個企業(yè)來講,是不是庫存周轉(zhuǎn)率越高越好呢?我說,回答是否定的,所謂物極必反,我從來沒有說過庫存周轉(zhuǎn)率越高越好,盡管我這么多年一直在各種場合鼓吹如何提高庫存周轉(zhuǎn)率,但這是兩回兒事。
我之所以鼓吹提高庫存周轉(zhuǎn)率是因為我們的大多數(shù)企業(yè)庫存周轉(zhuǎn)率太低,尤其是針對業(yè)界標(biāo)桿做比較;我之所以從來沒有說過庫存周轉(zhuǎn)率越高越好,是因為我發(fā)現(xiàn)庫存周轉(zhuǎn)率有個遞減效應(yīng),也就是說當(dāng)某個企業(yè)的庫存周轉(zhuǎn)率達到一定程度的時候,隨著庫存周轉(zhuǎn)率的提高,你得到的好處,如運營現(xiàn)金流需求的減少會呈現(xiàn)出一個遞減趨勢,而你企業(yè)的庫存風(fēng)險卻是越來越大,而且大到你幾乎不可能承受的地步;但問題是,你庫存周轉(zhuǎn)率的提高畢竟可以持續(xù)降低你企業(yè)對現(xiàn)金的需求,所以,這里一定有一個“適可而止”的問題,也就是說在理論上存在一個“*庫存周轉(zhuǎn)率”的問題。
對于如何提高庫存周轉(zhuǎn)率,我已經(jīng)發(fā)表了很多這方面的文章,大家也可以參考我的專著《制造業(yè)庫存控制技巧》(第一版2007年、第二版2010年,中國物資出版社),這里不再多講。下面我們以一個中型電子制造企業(yè)為例來說明庫存周轉(zhuǎn)率的遞減效應(yīng)與*庫存周轉(zhuǎn)率的決策問題:
該企業(yè)年銷售額為10億人民幣,物料成本大約是80%,應(yīng)付款加權(quán)平均周期是45天,也就是APD=45,應(yīng)收款加權(quán)平均周期是30天,ARD是30,那么,根據(jù)現(xiàn)金周轉(zhuǎn)周期的公式C2C=ARD+DOS-APD,其中C2C是現(xiàn)金周期,DOS是庫存持有天數(shù),可以簡單理解為DOS=365/ITO, ITO就是庫存周轉(zhuǎn)率


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/zixun_detail/5505.html
程曉華
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