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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

變革年代下的新營(yíng)銷-工業(yè)品營(yíng)銷16字方針

 
講師:蔣觀慶 瀏覽次數(shù):2290
 連續(xù)在企業(yè)營(yíng)銷的戰(zhàn)線上與我們的伙伴共同奮斗了10年,終于在歲末的時(shí)候,暫時(shí)離開了營(yíng)銷一線,而是站在營(yíng)銷外再來反思營(yíng)銷,反思10年走的路。在今天這樣一個(gè)變革和不確定時(shí)代下,營(yíng)銷思路和行為必須根據(jù)環(huán)境變化而變化。最近查閱了大量的營(yíng)銷書籍,顯然與現(xiàn)實(shí)又是格格不入。面對(duì)產(chǎn)品,價(jià)格,服務(wù)都不是問題的時(shí)候,作為

連續(xù)在企業(yè)營(yíng)銷的戰(zhàn)線上與我們的伙伴共同奮斗了10年,終于在歲末的時(shí)候,暫時(shí)離開了營(yíng)銷一線,而是站在營(yíng)銷外再來反思營(yíng)銷,反思10年走的路。在今天這樣一個(gè)變革和不確定時(shí)代下,營(yíng)銷思路和行為必須根據(jù)環(huán)境變化而變化。最近查閱了大量的營(yíng)銷書籍,顯然與現(xiàn)實(shí)又是格格不入。面對(duì)產(chǎn)品,價(jià)格,服務(wù)都不是問題的時(shí)候,作為營(yíng)銷人該怎么來思考呢?又該用什么思路來指導(dǎo)我們的實(shí)踐呢?而工業(yè)品營(yíng)銷在客戶群體,渠道,影響客戶方式上又是與消費(fèi)品不同。有人說在中國(guó)做營(yíng)銷就是做人,有人說營(yíng)銷就是藝術(shù)。但人好寫,人難做。藝術(shù)為什么是藝術(shù),因?yàn)椴皇侨巳丝梢哉莆眨切枰?0年的沉淀,你才可以展示那么一分鐘的功力。藝術(shù)沒有標(biāo)準(zhǔn),沒有流程,沒有可復(fù)制性。如果真的理解為藝術(shù),那么又如何讓好的經(jīng)驗(yàn)和方法來傳承呢?畢竟能夠在營(yíng)銷戰(zhàn)線連續(xù)10年的人還是不多。結(jié)合自己10年體驗(yàn),結(jié)合給學(xué)員3年來做培訓(xùn)的總結(jié)。工業(yè)品營(yíng)銷一定是有流程,一定是有規(guī)律的。那是什么呢?16字方針:發(fā)展關(guān)系,建立信任,創(chuàng)造價(jià)值,連續(xù)成交。

16字方針其實(shí)也是工業(yè)品營(yíng)銷的流程,她的核心內(nèi)涵與可操作性是什么呢?
一,發(fā)展關(guān)系
發(fā)展關(guān)系的目的是什么?目的就是為了建立信任。發(fā)展什么樣的關(guān)系呢?想起自己剛開始做營(yíng)銷時(shí)候,所使用的套路,吃,喝,玩,送,PMP(拍馬屁)??墒沁@些關(guān)系營(yíng)銷必須要升級(jí),建立戰(zhàn)略的伙伴關(guān)系。不僅是你的客戶的某個(gè)人,而且是在企業(yè)與企業(yè)的層面上展開。比如互動(dòng)交流,可以兩個(gè)企業(yè)互訪,讓各自的部門經(jīng)理互動(dòng),互相學(xué)習(xí)。高層與高層的互動(dòng)。
作為公司的銷售人員,首先要正確的定位你的客戶。曾在課程中問學(xué)員,你認(rèn)為客戶是什么?有人說是上帝,有人說是衣食父母。這些都是不正確的。客戶是我們的伙伴。也只能是伙伴關(guān)系。
發(fā)展關(guān)系不是我們目的,是我們與客戶接近的一種方式。如果沒有關(guān)系,你很難長(zhǎng)期擁抱你的客戶。好比男孩追女孩,“嗨,美女,我是高富帥,嫁給我,你一定幸福”女孩會(huì)嫁給你嗎?因?yàn)檫€沒有關(guān)系。
具體在銷售流程中,怎么做呢?
1,拜訪導(dǎo)入期流程:寒暄,自我介紹,說明來意,提問與傾聽。拉近距離,只有距離近了才有發(fā)生關(guān)系的可能。男孩如何追到女孩,很多戀愛高手都是看相高手,為什么,“嗨美女,看你臉頰有喜慶,我?guī)湍憧聪履愕氖帧?rdquo;為什么要這樣做,因?yàn)榫嚯x近了,關(guān)系才有可能發(fā)生。而如果一開始你就想去給個(gè)擁抱,你得到“啪”一個(gè)巴掌過來。在整個(gè)流程中都離不開你的認(rèn)同,贊美。
2,在后續(xù)的拜訪進(jìn)程中,定期關(guān)懷你的客戶。比如手機(jī)信息應(yīng)用,記住一定要自己寫,不要轉(zhuǎn)發(fā);適當(dāng)時(shí)候的小禮品;給與對(duì)客戶有幫助的資訊等。
二,建立信任
為什么要建立信任呢?因?yàn)榭蛻暨x擇的余地多了。天下的生意99%不是*生意。因?yàn)槟悴皇强蛻?的菜的時(shí)候,信任就非常重要,為什么你的產(chǎn)品好,價(jià)格低,但客戶就是不買你的帳呢?為什么你的對(duì)手價(jià)格比你貴些,但客戶還是用他的呢?因?yàn)樾湃?。夫妻很多為什么勞燕紛飛,不談什么是時(shí)代的進(jìn)步,人的意識(shí)提高,追求幸福,我認(rèn)為信任的缺失是最重要的原因。就好比很多時(shí)候客戶使用你產(chǎn)品然后再?zèng)]有特別的原因下有換了另一家的產(chǎn)品。這種現(xiàn)象很普遍,為什么,因?yàn)樾湃味葲]有建立。
在工業(yè)品營(yíng)銷中,客戶信任的構(gòu)建主要有三層結(jié)構(gòu):
第一:對(duì)銷售員的信任
因?yàn)榇蟛糠挚蛻羰窍冉佑|到銷售員起,所以我們銷售員的形象禮儀,專業(yè)知識(shí),狀態(tài)就非常的重要。舉例,假如你肚子疼,看醫(yī)生,醫(yī)生指著辦公室邊的床,還沒和你說話呢,為什么你會(huì)乖乖的去躺下呢?因?yàn)獒t(yī)生的專業(yè)讓你信任感,對(duì)嗎?如果你對(duì)產(chǎn)品對(duì)行業(yè)不很了解,客戶會(huì)相信你的產(chǎn)品嗎?一定不會(huì)。除非他是你親爹。為什么親爹相信你,因?yàn)槟闶撬奈磥砗鸵劳?。很多銷售員以為信任就是對(duì)自己,其實(shí)還有其他的,接下來我們看
第二:對(duì)產(chǎn)品的信任
你的產(chǎn)品品質(zhì)如何,使用是否出問題。這點(diǎn)可以讓客戶免費(fèi)先來試用,免費(fèi)來體驗(yàn)。去年去無錫旅游,那賣珍珠的美女就是讓你試用,感到很爽。但不是所有的產(chǎn)品都可以試用,比如大型機(jī)械設(shè)備。那怎么辦?利用第三方見證啊。我們回頭看電視直銷,雖然現(xiàn)在我們已經(jīng)看懂了其中的貓膩,但開始時(shí)候比如保健品,就有很多的使用見證者,那都是勾起你對(duì)產(chǎn)品的信任。
產(chǎn)品使用,客戶最關(guān)注的是什么?不是成本,不是你的什么優(yōu)點(diǎn)。這個(gè)只是結(jié)果。我認(rèn)為最為關(guān)注的是風(fēng)險(xiǎn),不要因?yàn)樵囉媚愕漠a(chǎn)品造成一些不必要的麻煩,因?yàn)楣I(yè)生產(chǎn)是延續(xù)性的,哪個(gè)環(huán)節(jié)出問題,會(huì)帶來更大的麻煩。所以很多產(chǎn)品推廣難度大,原因就在這里,而不是靠你的關(guān)系,靠你的公關(guān)就可以拿下的。如何給到客戶產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)對(duì)方案就很重要,這是很多銷售員沒注意和不會(huì)操作的部分。我的體會(huì)是這點(diǎn)要作為重點(diǎn),曾經(jīng)在客戶試用產(chǎn)品時(shí)候,因?yàn)闆]有做方案導(dǎo)致給客戶帶了一些不必要的損失。
第三,對(duì)企業(yè)的信任
我們的企業(yè)是一家什么樣的公司,我們企業(yè)的愿景是什么,我們的文化是什么,我們的經(jīng)營(yíng)理念是什么?我們企業(yè)從創(chuàng)業(yè)到今天是如何走來的,是什么信念堅(jiān)持到今天,我們企業(yè)發(fā)展中有哪些案例和故事是可以和客戶傳播的呢?我們的企業(yè)講誠(chéng)信嗎?這些是客戶對(duì)企業(yè)信任的核心與關(guān)鍵。
企業(yè)如何運(yùn)用渠道來傳播自己呢?工業(yè)品和消費(fèi)品不一樣,必須在專業(yè)的媒體上展示自己,比如行業(yè)雜志和網(wǎng)站,可以寫一些軟文,而不僅僅是做你產(chǎn)品的廣告。
三,創(chuàng)造價(jià)值
在中國(guó)工業(yè)品營(yíng)銷培訓(xùn)第一人丁興良老師的理解中,我把“探尋需求”改為“創(chuàng)造價(jià)值”,因?yàn)閯?chuàng)造價(jià)值包含需求。在科特勒的營(yíng)銷理論中提到顧客過渡價(jià)值這個(gè)概念,而*先生后來提出營(yíng)銷就是創(chuàng)造顧客價(jià)值。如果沒有價(jià)值,你關(guān)系再好,客戶再信任你有用嗎?
從傳統(tǒng)4P營(yíng)銷理論到4C到顧問銷售,是逐步圍繞價(jià)值展開,價(jià)值是什么?很多培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)賣點(diǎn),但賣點(diǎn)是你的,客戶要什么?客戶要買點(diǎn)。兩個(gè)點(diǎn)其實(shí)就是推銷與顧問銷售最核心本質(zhì)的差距。最近幾次換家具的過程中,那個(gè)顧家沙發(fā)的導(dǎo)購(gòu)最值得我欣賞,為什么,因?yàn)橹挥兴窃谥v買點(diǎn),幫助你買產(chǎn)品,很棒!
如何來做呢?流程是什么,這點(diǎn)不能僅僅是一種理念,必須由流程,否則很難指導(dǎo)學(xué)員。
第一步:探尋需求,一切銷售如果不以需求為目的的行為都是扯淡!根據(jù)我的研究,客戶總是有需求的。因?yàn)橛菬o止境的。關(guān)鍵是四點(diǎn),第一你能不能找到,第二你能不能滿足,第三你能不能比對(duì)手多一點(diǎn),第四,你能不能用你的優(yōu)勢(shì)來引導(dǎo)客戶建立新的采購(gòu)決策排序。
第二步:給出你的解決方案。方案不是口頭說說,工業(yè)品銷售你不是面對(duì)一個(gè)人,有關(guān)鍵的4個(gè)角色,采購(gòu),生產(chǎn),使用,老板。所以你要用的書面作業(yè)方案呈現(xiàn)出來。
第三步:指導(dǎo)客戶實(shí)施方案和服務(wù)。畢竟你是專家,你見的客戶肯定比你的客戶見到他的同行多。實(shí)施的時(shí)候需要和客戶內(nèi)部人員協(xié)作,多了一次加強(qiáng)關(guān)系的機(jī)會(huì)。服務(wù)怎么做呢?關(guān)鍵在落實(shí)。比如你或請(qǐng)你公司人員給與客戶的技術(shù)培訓(xùn),管理培訓(xùn),我就是這樣幫助行業(yè)的客戶做內(nèi)訓(xùn)的。另外客戶使用后,你需要定期跟蹤和回訪。舉例,假如你家買了海爾電器,售后人員會(huì)定期給你電話,了解使用情況。這也叫做超越客戶的期望吧。很簡(jiǎn)單,但關(guān)鍵要有制度,流程,人員來落實(shí)。
其中第二和第三步是很多工業(yè)品銷售人員所不具備的,當(dāng)然有很多大公司是團(tuán)隊(duì)協(xié)同。但如果這三點(diǎn)你都具備的話,你就會(huì)成為高手,所向披靡!
四,連續(xù)成交
這次的成交其實(shí)是下一次銷售的開始。就像太陽,落山的時(shí)候,也就是下一個(gè)朝陽即將升起。但至于明天會(huì)不會(huì)升起,你看不看得到,那要看天氣了。每一次銷售的結(jié)束,其實(shí)誰的心理壓力*,這時(shí)候就是銷售員。我常常和以前的團(tuán)隊(duì)成員分享,做銷售就是如履薄冰,假如客戶買了你產(chǎn)品,你幸福嗎?興奮只是一時(shí),你會(huì)有更多的考慮,什么時(shí)候客戶再下定單,快到客戶該下單的時(shí)候,你茶不思飯不想,就好比想你心愛的姑娘,可是她在遠(yuǎn)方一樣。因?yàn)槟悴恢澜酉聛頃?huì)發(fā)生什么。
如何來做呢,還是要用流程和方法。因?yàn)槿绻伎闯墒撬囆g(shù),那就麻煩了。要向武術(shù)套路一樣,讓我們好掌握并學(xué)會(huì)應(yīng)用
第一,建立你的客戶管理表格檔案。包含什么內(nèi)容呢?客戶的基礎(chǔ)資料,個(gè)人信息,客戶生產(chǎn)產(chǎn)能,對(duì)你產(chǎn)品消耗定額。目的是什么?個(gè)人信息讓你給與個(gè)人關(guān)懷,產(chǎn)能情況幫助你了解客戶使用消耗。案例,一次給客戶電話,說我們產(chǎn)品正常情況你要訂貨了,大概你能還用5天。客戶說:牛啊。因?yàn)槲易隽斯ぷ髁?。就像王永慶賣米的故事一樣一樣的!
第二,及時(shí)解決客戶的問題。著眼未來,特別是在一些問題上我們可以讓步,不能在乎眼前的一些得失。
第三,業(yè)務(wù)后,要經(jīng)常的回訪客戶,電話,面談,現(xiàn)場(chǎng)觀察(先要征求客戶同意)。
第四,及時(shí)給與客戶幫助并給與有利于客戶的公司發(fā)布的一些信息。
關(guān)鍵還是前三步工作做到位,我的理念是讓連續(xù)成交成為一種自然的行為,達(dá)到渠成水到的狀態(tài),而不是藝術(shù)。讓銷售員不再受等待的折磨,讓銷售成為一種快樂和創(chuàng)造快樂的職業(yè)!
本文獻(xiàn)給依然在銷售職業(yè)生涯中苦苦備受折磨,苦苦探求出路的伙伴們!因?yàn)殇N售不是人做的職業(yè),銷售是人才做的職業(yè)!!為銷售正名


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蔣觀慶
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