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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

打造高績效銷售團(tuán)隊,贏在執(zhí)行力

 
講師:汪奎 瀏覽次數(shù):2360
 打造高績效銷售團(tuán)隊與執(zhí)行力 帶團(tuán)隊四部曲: 帶人心----立場 帶狀態(tài)------動力和心態(tài) 陳獨(dú)秀:資產(chǎn)階級口袋里留著骯臟的血--------毛澤東:打土豪分田地 帶成長業(yè)務(wù)技能(好好學(xué)習(xí)天天向上,學(xué)而練習(xí)) 帶效率執(zhí)行力(流程-標(biāo)準(zhǔn)-計劃) 執(zhí)行力把組織

打造高績效銷售團(tuán)隊與執(zhí)行力

帶團(tuán)隊四部曲:

帶人心----立場

帶狀態(tài)------動力和心態(tài)

陳獨(dú)秀:資產(chǎn)階級口袋里留著骯臟的血--------毛澤東:打土豪分田地

帶成長業(yè)務(wù)技能(好好學(xué)習(xí)天天向上,學(xué)而練習(xí))

帶效率執(zhí)行力(流程-標(biāo)準(zhǔn)-計劃)

執(zhí)行力把組織的目標(biāo)變成結(jié)果。

錢 ---名 --- 成長 ,至少你要給員工一個得到。

用人之所長,避人之所短

人生如四季,春夏秋冬,春天就是開花的,夏天是長苗的,秋天是收獲的,冬天是休息的。

表揚(yáng)要公眾面前,批評要單獨(dú)就問題溝通幫助成長。

每個人的成長都是在表揚(yáng)下成長的,沒有一個人是在打壓下的成長的。

把每一個勝利都開慶功會,有的企業(yè)的吧慶功會寫到企業(yè)文化里了。

會議中 不能批評員工!

凡是表揚(yáng)的點(diǎn),都是針對某件事而言的某些點(diǎn)而表揚(yáng)的。對事不對人。

任何一個事物背后都有一個真相。

搞懂(講了什么),弄透(為什么要這么做?),落實(shí)(與自己的實(shí)際結(jié)合計劃達(dá)成目標(biāo) 節(jié)點(diǎn))

團(tuán)隊:

戰(zhàn)略層面:共同的目標(biāo)

組織目標(biāo):有效的組織結(jié)構(gòu)、

文化:一致的承諾,開放透明的溝通,與相互的信任,對于一個團(tuán)隊很重要,不要有藏著 耶著的,才能保證團(tuán)隊前行。

一個團(tuán)隊里面如果一個主管太愿意做主做決定,那么這個團(tuán)隊一般員工都不愿意承擔(dān)責(zé)任。

員工:這個事目前是這樣,領(lǐng)導(dǎo)怎么辦?

領(lǐng)導(dǎo):你覺得怎么解決呢?說說你的想法!

引導(dǎo)讓員工做主:他自己做的住他自己會負(fù)責(zé)任的,他自己會承擔(dān)的。

客戶的終身價值就是企業(yè)的價值。這是原則,按照原則辦事,圍繞原則做決定

團(tuán)隊合作的3大標(biāo)志:相互托起,彼此部位,拼死相救。

相反:單兵作戰(zhàn),相互提防,甚至打壓,

矛盾是推動事物發(fā)展變化的本質(zhì)

人性的第一追求是自由,選擇的自由、時間自由、工作的自由。

分工的目的是為了更好的合作。

員工跟著你賺不到錢是你的恥辱。你既然選進(jìn)來了這員工,你就要為這個員工負(fù)責(zé)。

員工第一,客戶第一,股東第三,的價值

一個人的素養(yǎng):包含哪些?

取悅力(利他)、主動為他人服務(wù)意識,

自信力(主動)、自信是靠很多 成功結(jié)果累積起來的,是一個內(nèi)心很強(qiáng)大的人。

恒定力(勤奮)、內(nèi)心有很強(qiáng)大目標(biāo)和夢想來支撐,有動力和信念的支撐。

理解力(換位)、

影響力(真誠)、

凡是做的好的人都比較感性,

人凡是累,都是因?yàn)楦傻牟婚_心。

25---30歲 銷售的黃金年齡,30歲 之后就不適合做銷售了,因?yàn)閯恿ψ詈玫臅r候都沒干出結(jié)果,30歲之后就希望不大了。

過去一年里做的最好的案例,從頭講一遍,再講一個失敗的案例。

銷售的本質(zhì)和管理的本質(zhì)是一樣的,最后都是為了搞定人的問題。

人心*的滿足感就是追逐希望的過程。

凡是有目標(biāo)的奮斗目標(biāo)會給人帶來很大的快樂。

銷售就是搞人?搞定人!

沒有人是一定要為你做什么,而是只有幫助你做什么!

銷售溝通(內(nèi)部溝通 :技術(shù) 生產(chǎn)、采購等; 外部溝通:與客戶不同部門的溝通)

如果說作為一個銷售你連你內(nèi)部的人員都搞不定,還怎么能搞定客戶的人;

銷售就應(yīng)該像戰(zhàn)士,有狼性

1、勇敢 強(qiáng)勢,勇氣,果斷出擊,積極主動要求客戶

2、企圖心,想辦法爭奪資源的能力

3、好的銷售必須是一個比較感性的人,而且行動力很強(qiáng)的人

部分精彩內(nèi)容供您參考:

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《打造高績效銷售團(tuán)隊及執(zhí)行力》

一、心態(tài)影響能力

前言:心態(tài)是發(fā)揮本事的本事,心態(tài)不好能力無法正常發(fā)揮

  • -團(tuán)隊的績效模型(文化-立場-心態(tài)-能力-績效)
  • -象由心生,心態(tài)對印象的影響
  • -心態(tài)對業(yè)績的巨大影響

案例:三年銷售*的成長與隕落

  • 心態(tài)對能力的影響

案例:中國女排奪冠過程分析

  • 基于心態(tài)的營銷五力模型
  • 積極向上的心態(tài)是績效的基本保證

二、銷售人員的八大黃金心態(tài)

前言:8大黃金心態(tài)是激情與動力的源泉

  • 1、改變態(tài)度,看事物好的一面(陽光心態(tài))

案例:一切都是最好的安排

  • 2、活在當(dāng)下,享受生命的過程(樂觀心態(tài))

故事:一句話點(diǎn)醒夢中人

  • 3、全身交給,全力以赴(老板心態(tài))

A 高手的三大特征

B 人生的三種立場與心態(tài)

打工心態(tài)-----盡力而為

經(jīng)理人心態(tài)---全力以赴

老板心態(tài)-----全命以赴

案例:我從員工到職業(yè)經(jīng)理人到老板的經(jīng)歷

  • 4、學(xué)會感恩,感恩獲得好心情(感恩心態(tài))
  • 5、如果遇到倒霉的事情就想還人比你更倒霉(知足心態(tài))

A有了問題想辦法

B出現(xiàn)問題向內(nèi)求

  • 6、相互托起,彼此補(bǔ)位(合作心態(tài))

A 合作的核心是相互托起

B 合作的過程是彼此補(bǔ)位

視頻:《狼性團(tuán)隊》

  • 7、釋放壓力,自我激勵(自勵心態(tài))
  • 8、提升自己生命的密度,提高自己的競爭力,用結(jié)果說話(學(xué)習(xí)心態(tài))

三、如何提升銷售團(tuán)隊的執(zhí)行力(重點(diǎn))

  • 團(tuán)隊績效密碼
  • 領(lǐng)導(dǎo)力是執(zhí)行力的前提
  • 認(rèn)同是執(zhí)行的前提
  • 結(jié)果與任務(wù)
  • 做結(jié)果的三大原則

四、如何建立銷售團(tuán)隊的4R執(zhí)行力系統(tǒng)

  • 什么是4R執(zhí)行力系統(tǒng)
  • R1:結(jié)果定義-心中有結(jié)果,執(zhí)行有效果
  • 案例:小王買書
  • R2:一對一責(zé)任
  • R3:過程檢查(越相信誰,越檢查誰/只相信數(shù)據(jù)和事實(shí),不相信/處罰不能代替檢查)
  • R4:及時激勵
  • 案例:為什么明星銷售員的動力不斷下降
    • 市場開發(fā)計劃
    • 客戶信息登記表
    • 項(xiàng)目立項(xiàng)(大客戶)評估表
    • 項(xiàng)目(大客戶開發(fā))過程跟蹤檢查反饋表
    • 員工績效考核表(月或季度)
    • YCYA---銷售團(tuán)隊執(zhí)行力工具
    • 銷售計劃質(zhì)詢會--執(zhí)行力工具


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/zixun_detail/30444.html
汪奎
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