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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

外行領(lǐng)導(dǎo)如何管理內(nèi)行下屬

 
講師:包情天 瀏覽次數(shù):2307
 劉鵬是當(dāng)?shù)匾患?傳媒公司影視技術(shù)部新招的主管,手下管理一幫影視制作專業(yè)高手。劉鵬以前只在廣告公司做過管理,最多也就寫過一些文案,對(duì)影視制作技術(shù)一竅不通,是個(gè)不折不扣的外行,目前正處在領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行的崗位,他現(xiàn)在滿腦子想的就是:如何盡快勝任崗位。不過,劉鵬面對(duì)手下這些桀驁不馴的技術(shù)骨干,管理協(xié)調(diào)起來,確
劉鵬是當(dāng)?shù)匾患?傳媒公司影視技術(shù)部新招的主管,手下管理一幫影視制作專業(yè)高手。劉鵬以前只在廣告公司做過管理,最多也就寫過一些文案,對(duì)影視制作技術(shù)一竅不通,是個(gè)不折不扣的外行,目前正處在領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行的崗位,他現(xiàn)在滿腦子想的就是:如何盡快勝任崗位。不過,劉鵬面對(duì)手下這些桀驁不馴的技術(shù)骨干,管理協(xié)調(diào)起來,確實(shí)感到很頭痛。

劉鵬任職后,經(jīng)過一段時(shí)間觀察,發(fā)現(xiàn)這些技術(shù)人員專業(yè)水準(zhǔn),只能說馬馬虎虎還過得去:業(yè)務(wù)部門已經(jīng)敲定的單子,交給他們做,最后還是可以搞定的。不過客戶的滿意度,就不敢恭維了。一些單子因?yàn)殡y度高被迫延期,則更是家常便飯了。而協(xié)助業(yè)務(wù)部門參與的競(jìng)標(biāo)單子,則中的少,丟得多了。排除一些人為關(guān)系的因素,硬碰硬的較量,基本處于下風(fēng)。

劉鵬深知:這種饑一頓、飽一頓的日子,不是長(zhǎng)久之計(jì),一定要有所改善。那如何下手呢?劉鵬分析后,認(rèn)為:“技術(shù)部這些小伙子的基礎(chǔ)還不錯(cuò),有些人還挺有創(chuàng)意的,其中一個(gè)水平最高的叫高傲。一些復(fù)雜的、標(biāo)的高的項(xiàng)目基本都由高傲負(fù)責(zé)。高傲以前很有鉆勁,在業(yè)內(nèi)也小有名氣,曾做過一個(gè)水墨動(dòng)畫公益廣告,獲過全國(guó)比賽的大獎(jiǎng)。不過,近幾年,高傲就鮮有拿得出手的作品了,就算為幾個(gè)*品牌大客戶做的片子,也大多數(shù)流于平庸。而高傲把這一切歸咎于現(xiàn)在客戶的口味變刁了,越來越難伺候了……”

不過,劉鵬并不贊同高傲的說法,根據(jù)觀察,劉鵬認(rèn)為:“高傲其實(shí)現(xiàn)在正處于職業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵階段,面臨瓶頸的突破,他這種狀態(tài)有個(gè)專業(yè)管理名詞叫”休克魚“:魚池里的魚被喂養(yǎng)時(shí)間長(zhǎng)了,就會(huì)失去本性,不再主動(dòng)游動(dòng)去尋找食物,而停在水中,等著喂養(yǎng)。魚一旦處于”休克魚“狀態(tài),就會(huì)長(zhǎng)得很慢,而且容易生病死去。

所以,高傲現(xiàn)在很危險(xiǎn),不進(jìn)則退,再安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,就很可能被淘汰,而且由于高傲的榜樣影響,整個(gè)技術(shù)部的部門文化也都快休克了:現(xiàn)在招的新人,掌握的都是些新升級(jí)的4。0、5.0版本,而高傲這些老人們,還在使用3.0版本,雖然新版本增加了不少功能,但高傲這些老人們就是不屑于學(xué)。更嚴(yán)重的是:平時(shí)工作中,新人們一旦提出一些新想法、新創(chuàng)意,則經(jīng)常會(huì)被高傲等老人們潑冷水,幾次后,新人們大多也變成休克魚了……

“想到這,劉鵬不禁驚出了一身冷汗:“長(zhǎng)此以往,技術(shù)部必將被外部市場(chǎng)所淘汰,必須要有所改變了,如何改變呢?”劉鵬把這些天和高傲的接觸理了一下,發(fā)現(xiàn)高傲具有典型的技術(shù)人員心理:針對(duì)工作,只服水平比自己高的內(nèi)行高手,不服外行,那怕這個(gè)外行是自己的主管,甚至客戶。

曾有件事讓劉鵬印象很深刻:一個(gè)標(biāo)的很大的項(xiàng)目競(jìng)標(biāo),劉鵬和高傲一起都去參加,回來后根據(jù)客戶要求,高傲做了一個(gè)小樣。劉鵬看后,發(fā)現(xiàn)和客戶的要求相距甚遠(yuǎn),劉鵬建議高傲根據(jù)客戶要求重新再做一個(gè),被高傲一口拒絕。高傲說:“客戶根本就是外行,他的要求按國(guó)內(nèi)目前的技術(shù)水準(zhǔn),不要說本市的其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,就是北京上海的一些國(guó)際公司也做不出,除非請(qǐng)好萊塢夢(mèng)工廠做”。

結(jié)果,高傲的小樣果然被客戶斃掉了,而客戶的要求則被本市其他公司的實(shí)現(xiàn)了。通過這件事,劉鵬覺得如果自己直接和高傲溝通,一定沒有什么效果,必須要用些管理技巧。針對(duì)“休克魚”,管理上有一招“鯰魚效應(yīng)”可以治療:只需在魚塘里放一條鯰魚就可大功告成。這種鯰魚生性噬魚,兇殘無比,游動(dòng)速度很快,一旦放入后,就會(huì)整天攆著休克魚,使休克魚們?yōu)榱颂用疵蝿?dòng),很快就又會(huì)重新恢復(fù)野性活力的。


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