合作院校：浙江大學(xué)、清華大學(xué)、廈門大學(xué)等數(shù)十所高等院校。
互聯(lián)網(wǎng)IT領(lǐng)域：與阿里巴巴、聯(lián)想集團(tuán)、鳳凰網(wǎng)等大型互聯(lián)網(wǎng)公司緊密合作。
建筑房產(chǎn)：與中建五局、湖南中民筑友（上市公司）等知名企業(yè)有深入合作。
除此之外，蔣老師還具備豐富的企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)驗。企業(yè)戰(zhàn)略可分為企業(yè)總體戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略三個重要層次。其中，企業(yè)總體戰(zhàn)略是企業(yè)中最高層次的戰(zhàn)略，需要根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)，合理配置資源，協(xié)調(diào)各項業(yè)務(wù)。
關(guān)于企業(yè)總體戰(zhàn)略，它是一個由多種要素構(gòu)成的復(fù)雜系統(tǒng)。合理有效的總體戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)是各種戰(zhàn)略要素協(xié)調(diào)一致、互相配合的完整體系。它主要包括以下幾個內(nèi)容：
1. 戰(zhàn)略宗旨：它是企業(yè)整個經(jīng)營活動的指導(dǎo)思想和方針，決定企業(yè)在經(jīng)營活動中所采取的行動方針和路線。針對地勘單位的實際情況，其戰(zhàn)略宗旨應(yīng)體現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)的思想，著眼于未來，樹立平等競爭的思想以及以經(jīng)濟(jì)效益為中心的思想。
2. 戰(zhàn)略目標(biāo)：根據(jù)戰(zhàn)略宗旨確定的方向以及對企業(yè)自身條件的分析，確定企業(yè)在一定時期內(nèi)應(yīng)努力達(dá)到的總要求和總水平。主要包括進(jìn)入或退出某一市場或地區(qū)、發(fā)展專業(yè)化或?qū)嵭卸嘣x擇等方向和目標(biāo)。在確定這些目標(biāo)時，必須對決策環(huán)境和條件進(jìn)行深入分析，包括宏觀環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境和自身條件的分析。
3. 戰(zhàn)略重點：企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略時必須明確戰(zhàn)略重點。它是指企業(yè)在經(jīng)營活動中影響效益*、決定戰(zhàn)略目標(biāo)能否實現(xiàn)的經(jīng)營項目。一旦確定戰(zhàn)略重點，企業(yè)需集中優(yōu)勢力量，投放到重點項目中，通過“點”的突破，推動整體經(jīng)營活動向最好方向發(fā)展。
在確定戰(zhàn)略重點時，必須基于科學(xué)和合理的分析，比較并針對性地選擇主客觀條件，避免主觀臆斷。分析工作應(yīng)著重于兩個方面：一是深入研究企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和體系，明確具體目標(biāo)要求，從而確定自身的經(jīng)營重點；二是全面評估已確定的經(jīng)營項目，進(jìn)行效益對比研究，尋找資本回報率最高的項目或業(yè)務(wù)。
以廣西地勘局實施地礦經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略為例，其突出欽陸一級公路總承包，取得了多方面的顯著效益。直接經(jīng)濟(jì)效益突出，工程利潤高達(dá)4000萬元，產(chǎn)值利潤率達(dá)33%，成為回報率最高的項目。通過勞務(wù)換取的土地使用權(quán)達(dá)45萬平方米，潛在效益可觀。利用土地使用權(quán)進(jìn)行開發(fā)，成功啟動了房地產(chǎn)業(yè)和建筑產(chǎn)業(yè)，興辦了碼頭、工廠、商店和旅館。公路施工本身也為地勘單位增加了勞務(wù)市場，解決了生產(chǎn)能力不足的問題。可見，準(zhǔn)確選擇戰(zhàn)略重點對整個戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)具有決定性作用。
在戰(zhàn)略措施方面，企業(yè)為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)需要采取的基本手段和方法稱為戰(zhàn)略行動方案的具體化。制定戰(zhàn)略時，應(yīng)結(jié)合單位的特點和要求，科學(xué)地制定保障措施方案。主要包括：
（1）圍繞產(chǎn)業(yè)方向、戰(zhàn)略目標(biāo)和產(chǎn)品勞務(wù)，制定市場營銷方案，通過提高產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保產(chǎn)品銷路和勞務(wù)合同的獲取。要跟蹤行業(yè)和領(lǐng)域的先進(jìn)科技水平，通過產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，在市場競爭中保持優(yōu)勢。特別要重視實施*戰(zhàn)略，在國內(nèi)外市場上創(chuàng)建知名度企業(yè)，樹立良好的企業(yè)形象。
（2）采取靈活多樣的經(jīng)營方式和籌資方式，保證發(fā)展戰(zhàn)略所需的資金和資本。在經(jīng)營方式上，可以采取租賃經(jīng)營、承包經(jīng)營、股份經(jīng)營、橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合經(jīng)營、企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營、中外合資經(jīng)營等，有條件的可大力發(fā)展股份制經(jīng)營。在籌資方式上，既要注重企業(yè)的自我積累，管好用好自有資金，更要利用好社會資金，通過多種形式實現(xiàn)資本擴(kuò)張。
（3）通過人力資源開發(fā)和人才素質(zhì)提高，保證企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)。建立靈活的用人機制，面向社會吸收人才，嚴(yán)格的人才考評辦法，對人才實行動態(tài)管理，隨時選拔優(yōu)秀者，淘汰不勝任者。建立人才培訓(xùn)體系，制定精細(xì)的培訓(xùn)規(guī)劃和計劃，運用適合成人的培訓(xùn)方法和手段，保證人才素質(zhì)的提升。
（4）企業(yè)內(nèi)部實行嚴(yán)格的計劃管理，提高企業(yè)市場競爭能力，落實企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。將戰(zhàn)略目化轉(zhuǎn)化為企業(yè)的年度計劃，并將計劃和目標(biāo)層層分解，保證目標(biāo)的實現(xiàn)與相關(guān)人員和單位的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。加強計劃執(zhí)行情況的檢查和監(jiān)督，建立跟蹤監(jiān)視市場變化的預(yù)警系統(tǒng)，以便對市場的變化作出靈敏反應(yīng)。
（5）建立有利于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略順利實施的管理體制。對于大多數(shù)地勘單位而言，這一點尤為重要。因為這里討論的是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，不是單位發(fā)展戰(zhàn)略或企業(yè)化單位發(fā)展戰(zhàn)略。地勘單位在制定發(fā)展戰(zhàn)略的同時必須進(jìn)行體制改革。一般以省局為單元制定總體發(fā)展戰(zhàn)略，以地質(zhì)隊為基礎(chǔ)制定經(jīng)營戰(zhàn)略，并將二者結(jié)合，使地勘局總體上由事業(yè)轉(zhuǎn)化為企業(yè)。
?專業(yè)編號：新專業(yè)編碼 160100號代碼引領(lǐng)你的學(xué)業(yè)道路
??畢業(yè)生就業(yè)領(lǐng)域：該專業(yè)的畢業(yè)生主要面向城鄉(xiāng)各級幼兒園、早教中心以及學(xué)前班等教育機構(gòu)。他們將有機會從事幼兒藝術(shù)類、幼兒外語教育、幼兒保育以及保教等教學(xué)或輔導(dǎo)工作。這些職業(yè)角色對于熱愛教育事業(yè)的你來說將是一個絕佳的選擇。??關(guān)于自考和疑慮解答，你想了解更多關(guān)于自考與成考的備考技巧嗎？對考試重點存在困惑？不熟悉當(dāng)?shù)貓竺撸繗g迎點擊下方咨詢官網(wǎng)，我們提供全方位的服務(wù)與幫助，為您解答疑難。并且免費贈送復(fù)習(xí)資料，助力您高效備考。只需一步點擊，更多專業(yè)資訊盡在掌握之中！趕緊加入我們吧！一起助力未來的教育事業(yè)，共同成長！
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