《卓越管理者之路》：*的五種管理習(xí)慣對于打造優(yōu)秀管理者至關(guān)重要，包括正確規(guī)劃時間、貢獻(xiàn)于外部、發(fā)揮長處、集中主要領(lǐng)域和有效決策。在企業(yè)管理中，《孫子兵法》的戰(zhàn)略思想具有重要地位，其智慧歷經(jīng)千年檢驗仍被奉為至寶。在領(lǐng)導(dǎo)力方面，《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》詳細(xì)描述了提升領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵法則，幫助修煉實戰(zhàn)能力。《基業(yè)長青》通過案例研究揭示了成功企業(yè)的共性特征：持續(xù)自我革新和自我反省?！稄膬?yōu)秀到卓越》揭示了只有少數(shù)企業(yè)能實現(xiàn)跨越式發(fā)展的驚人真相?！?60度領(lǐng)導(dǎo)力》闡述了如何在任何職位發(fā)揮影響力，成為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。《杰克·韋爾奇自傳》披露了通用電氣前CEO的獨特管理模式。《偏執(zhí)狂式管理》描述了安迪·格魯夫如何將英特爾塑造成電腦芯片巨頭?！队绊懥Α方沂玖苏f服他人的基本原則?！墩嬲某晒Α诽接懥巳穗H關(guān)系、裝備、工作態(tài)度和領(lǐng)導(dǎo)力的重要性。
這是一本詳盡闡述互聯(lián)網(wǎng)運營基礎(chǔ)及實戰(zhàn)技巧的著作。書中從運營的概念出發(fā)，逐步深入探討了內(nèi)容運營、用戶運營、活動策劃與執(zhí)行、數(shù)據(jù)分析等多個關(guān)鍵領(lǐng)域，全面覆蓋了互聯(lián)網(wǎng)運營的整個流程。本書還借助豐富的案例和實戰(zhàn)經(jīng)驗，為讀者提供了掌握運營精髓與核心的捷徑。無論是互聯(lián)網(wǎng)運營的初學(xué)者，還是已經(jīng)在該領(lǐng)域工作的人員，都能從中獲益。
一、《科學(xué)管理原理》的作者為弗雷德里克·溫斯洛·泰羅。此書對管理學(xué)的科學(xué)原理進(jìn)行了深入的剖析和探討，對現(xiàn)代企業(yè)管理有著深遠(yuǎn)的影響。
二、《社會組織和經(jīng)濟(jì)組織理論》的作者是馬克思·韋伯。他在這本書中深入研究了社會和經(jīng)濟(jì)組織的理論框架，對理解現(xiàn)代社會組織結(jié)構(gòu)具有重要意義。
三、《經(jīng)理人員的職能》是切斯特·巴納德所著。該書深入剖析了經(jīng)理人員的角色和職責(zé)，為管理者提供了實用的指導(dǎo)。
四、《工業(yè)管理與一般管理原則》由亨利·法約爾所著。此書對工業(yè)管理和一般管理的基本原則進(jìn)行了系統(tǒng)的闡述，為企業(yè)管理提供了重要的理論依據(jù)。
五、《工業(yè)文明的社會問題》由埃爾頓·梅奧所著。該書探討了工業(yè)文明所帶來的社會問題，對理解現(xiàn)代社會問題具有重要意義。
六、《企業(yè)中人的因素》由道格拉斯·麥格雷戈所著。本書重點研究了人在企業(yè)中的角色和作用，強調(diào)了人的因素在企業(yè)發(fā)展中的重要性。
七、《個性與組織契合之道》是克里斯·阿吉里斯的作品。該書探討了個性與組織的契合問題，為個人和組織的發(fā)展提供了有益的指導(dǎo)。
八、《領(lǐng)導(dǎo)力模式的選擇與實踐》由羅伯特·坦南鮑姆所著。此書詳細(xì)介紹了如何選擇和實踐有效的領(lǐng)導(dǎo)模式，為領(lǐng)導(dǎo)者提供了實用的指導(dǎo)。
九、《管理決策的新思維》是赫伯特·西蒙的著作。該書對管理決策的新思維進(jìn)行了深入的探討，為企業(yè)的決策提供了新的思路和方法。
十、《卓越的組織者》由歐內(nèi)斯特·戴爾所著。此書以組織者的視角出發(fā)，探討了如何成為一個卓越的組織者，對組織管理和人才培養(yǎng)具有重要的指導(dǎo)意義。
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