在企業(yè)管理領(lǐng)域，不同的管理要素構(gòu)成了一個(gè)企業(yè)的運(yùn)營骨架。從無管理的六要素到現(xiàn)在的多元管理視角，七大管理要素已成為眾多企業(yè)的共識(shí)。這七個(gè)M分別對(duì)應(yīng)著人員、資金、方法、機(jī)器設(shè)備、物料、市場以及士氣。
一、人員管理
人員管理是企業(yè)管理的核心之一。這里的人員不僅包括在中國境內(nèi)的企業(yè)員工，還包括了所有以工資為主要生活來源的勞動(dòng)者，無論其性別、職業(yè)、信仰和教育程度如何。
二、資金管理
資金是企業(yè)的血液，是經(jīng)營工商業(yè)的生命線。資金的管理涉及到企業(yè)經(jīng)營的各個(gè)方面，從投入的資金到回報(bào)的利潤，都需要精細(xì)的規(guī)劃和運(yùn)用。
三、方法論與管理技巧
為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而采取的手段與行為方式構(gòu)成了企業(yè)管理的又一項(xiàng)關(guān)鍵要素。好的方法能大大提高企業(yè)的運(yùn)作效率。
四、機(jī)器設(shè)備管理
機(jī)器設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施，其正常運(yùn)行和有效維護(hù)是企業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行的關(guān)鍵。
五、物料管理
物料是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)材料，其種類繁多，包括原材料、輔助用品、半成品和成品等。對(duì)于不同行業(yè)的企業(yè)，物料的管理有著不同的側(cè)重點(diǎn)。
六、市場策略與管理
市場是商品和服務(wù)的交換場所，是企業(yè)獲取利潤的重要來源。市場的管理涉及到市場調(diào)研、產(chǎn)品定位、營銷策略等多個(gè)方面。
七、士氣與團(tuán)隊(duì)凝聚力
士氣是員工積極性的體現(xiàn)，而團(tuán)隊(duì)凝聚力則是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉。這兩者都是企業(yè)管理中不可忽視的要素。
除了這七個(gè)基本的管理要素外，實(shí)際的企業(yè)管理中還存在著其他的管理要素和策略。如合理確定經(jīng)營形式和管理體制，加強(qiáng)土地與其他自然資源的開發(fā)利用等。這些都需要管理者根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行靈活運(yùn)用和調(diào)整。
企業(yè)管理的重要性不言而喻。一個(gè)高效的企業(yè)管理可以顯著提高企業(yè)的核心競爭力，有效控制成本和風(fēng)險(xiǎn)，提高員工滿意度，增強(qiáng)企業(yè)適應(yīng)市場變化的能力，并最終促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。創(chuàng)新的管理辦法如以供應(yīng)鏈為核心的管理活動(dòng)整合、業(yè)務(wù)流程的簡化與優(yōu)化等也是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要方向。
企業(yè)經(jīng)營與企業(yè)文化
構(gòu)成企業(yè)文化的要素有五個(gè)方面，包括企業(yè)環(huán)境、價(jià)值觀、英雄人物、典禮儀式和文化網(wǎng)絡(luò)。其結(jié)構(gòu)可進(jìn)一步細(xì)分為企業(yè)物質(zhì)文化要素、企業(yè)制度文化要素和企業(yè)精神文化要素。隨著生產(chǎn)力的發(fā)展和新型辦公工具的普及，企業(yè)文化的形成有其歷史的必然性。勞動(dòng)工具的變化要求思想觀念的更新，腦力勞動(dòng)者人數(shù)的增加意味著需要更多的情感尊重和理智尊重。隨著人的需求層次的提高，企業(yè)需適應(yīng)新情況，制定適合現(xiàn)代人的管理方法。在競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)需要符合需求的價(jià)值觀，如創(chuàng)新、服務(wù)、信譽(yù)等。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和跨國公司的出現(xiàn)，統(tǒng)一思想、觀念和行為的必要性愈發(fā)凸顯。
企業(yè)文化具有歷史性特質(zhì)。企業(yè)在一定的時(shí)空條件下產(chǎn)生、生存與發(fā)展，其現(xiàn)象折射當(dāng)時(shí)的社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)和文化。企業(yè)文化是歷史的產(chǎn)物，帶有歷史的烙印，反映時(shí)代、國家、民族或地域的經(jīng)濟(jì)與文化特征。企業(yè)文化一旦形成，也會(huì)改造企業(yè)所處的環(huán)境，因?yàn)槠髽I(yè)是社會(huì)生活中最活躍的社會(huì)組織之一。當(dāng)代企業(yè)文化以商品經(jīng)濟(jì)理論為基礎(chǔ)，關(guān)注人的因素的管理與激發(fā)，*目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的順利實(shí)現(xiàn)。
企業(yè)經(jīng)營除了受到企業(yè)文化的深刻影響之外，還受到其他重要因素的影響。土地資源是企業(yè)經(jīng)營的重要基礎(chǔ)之一。在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，土地不僅是生產(chǎn)資料的主體，也是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的基地和勞動(dòng)對(duì)象和手段的載體。對(duì)于工商和服務(wù)行業(yè)來說，土地則主要作為生產(chǎn)經(jīng)營的場所發(fā)揮作用。勞動(dòng)力是企業(yè)中不可或缺的生產(chǎn)要素，包括管理人員、技術(shù)人員和工人等，他們?cè)谏a(chǎn)力中占據(jù)主導(dǎo)地位，是*活力和創(chuàng)造力的因素。資本是企業(yè)用于生產(chǎn)經(jīng)營的貨幣資金和生產(chǎn)資料的總稱，對(duì)企業(yè)的創(chuàng)立和運(yùn)營至關(guān)重要。隨著科技進(jìn)步，新材料的創(chuàng)造將豐富原材料種類，應(yīng)用范圍更廣泛。
一個(gè)企業(yè)的成功離不開其獨(dú)特的品牌和文化。品牌是企業(yè)文化的標(biāo)志，其內(nèi)涵包括企業(yè)文化的各個(gè)方面。品牌文化的建立與運(yùn)營離不開企業(yè)文化的支持和依托。品牌是企業(yè)在市場競爭中的標(biāo)識(shí)，其物質(zhì)基礎(chǔ)是產(chǎn)品，精神基礎(chǔ)是企業(yè)文化。企業(yè)文化是品牌的靈魂，建立在企業(yè)管理基礎(chǔ)上，主要面向企業(yè)內(nèi)部，主體是人。在長期的經(jīng)營過程中，企業(yè)文化會(huì)不斷積累、成型，需要不斷的總結(jié)、提煉和提升。而品牌文化則主要面向企業(yè)外部，主體是物或可物化的存在，需要精心策劃以在市場競爭中脫穎而出。企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的也需要注重品牌文化的建設(shè)和發(fā)展。
企業(yè)文化與企業(yè)管理緊密相關(guān)，同時(shí)企業(yè)經(jīng)營也受到多種因素的影響。為了應(yīng)對(duì)激烈的市場競爭和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)需要不斷總結(jié)和提升自身的管理方法和文化內(nèi)涵，以人為本，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和潛能，不斷提高企業(yè)的競爭力和市場影響力。
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/zixun_detail/177584.html