課程設(shè)置概覽
核心課程：
學(xué)位課程：現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷策略、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)、社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)理論、運(yùn)營(yíng)與供應(yīng)鏈管理。
專業(yè)課程：組織行為學(xué)、投融資分析、電子商務(wù)與企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）、全球化經(jīng)營(yíng)、企業(yè)人力資源管理、英語(yǔ)商業(yè)溝通。
專題研討：管理溝通藝術(shù)、沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)、小組討論與團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
企業(yè)管理概述：
企業(yè)管理是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行一系列活動(dòng)的總稱，包括計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。這是社會(huì)化大生產(chǎn)的必然要求。通過(guò)有效利用企業(yè)的人力、物力、財(cái)力、信息等資源，旨在實(shí)現(xiàn)高效投入產(chǎn)出，取得*化效益。
現(xiàn)代科技在企業(yè)管理中的應(yīng)用：
協(xié)同軟件在企業(yè)管理中起到了關(guān)鍵的橋梁作用，具體體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
1. 連接戰(zhàn)略與執(zhí)行：確保戰(zhàn)略目標(biāo)快速高效實(shí)現(xiàn)。
2. 管理進(jìn)化：從藝術(shù)向科學(xué)的轉(zhuǎn)變，依賴科學(xué)的管理體系而非個(gè)人能力來(lái)駕馭大型組織。
3. 簡(jiǎn)化管理：采用簡(jiǎn)單制勝和中層制勝的思想，解決管理上的根本問(wèn)題。
企業(yè)管理的核心內(nèi)容分析：
對(duì)于業(yè)績(jī)卓越的企業(yè)，其在內(nèi)部組織設(shè)置和管理杠桿運(yùn)用上都具有鮮明特色，執(zhí)行力遠(yuǎn)*對(duì)手?，F(xiàn)代科技將先進(jìn)的管理理念和辦公方式通過(guò)軟件技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行工具化，幫助組織建立暢通的信息交流體系，提高管理和辦公能力。
企業(yè)管理專業(yè)的主要內(nèi)容：
1. 經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)：學(xué)生需掌握宏觀、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)，以理解和分析企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)境。
2. 組織與管理：學(xué)習(xí)企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、管理原理和方法，如企業(yè)戰(zhàn)略、組織行為學(xué)等。
3. 市場(chǎng)營(yíng)銷：掌握市場(chǎng)營(yíng)銷理論和實(shí)踐技巧，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，制定營(yíng)銷策略。
4. 人力資源管理：配置和管理企業(yè)的人力資源，包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核等。
5. 財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)：學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)知識(shí)，進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)分析和決策。
6. 戰(zhàn)略規(guī)劃與風(fēng)險(xiǎn)管理：制定并執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略，降低企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)。
企業(yè)管理專業(yè)的學(xué)習(xí)課程：
?？瓶荚囌n程：包括馬克思主義理論、應(yīng)用基礎(chǔ)課、學(xué)科基礎(chǔ)課和專業(yè)課。
本科考試課程：涵蓋政治理論課、應(yīng)用基礎(chǔ)課、學(xué)科基礎(chǔ)課以及更深入的專業(yè)課。
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/zixun_detail/176907.html