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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

企業(yè)管理主題精選:探索未來企業(yè)管理稿件的核心內(nèi)容與趨勢(面向2025年)

發(fā)布時間:2025-01-24 09:19:48
 
講師:WangYX 瀏覽次數(shù):23
 企業(yè)辯論賽熱門議題探索 你是否正在尋找適合企業(yè)辯論賽的議題?以下是我整理的一些熱門的企業(yè)辯論賽題目,歡迎閱讀。 1.企業(yè)轉(zhuǎn)型升級:是外部環(huán)境所迫,還是自身發(fā)展所需? 2.企業(yè)發(fā)展:傳承重要還是創(chuàng)新重要? 3.企業(yè)用人:以德為先

企業(yè)辯論賽熱門議題探索

你是否正在尋找適合企業(yè)辯論賽的議題?以下是我整理的一些熱門的企業(yè)辯論賽題目,歡迎閱讀。

1. 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級:是外部環(huán)境所迫,還是自身發(fā)展所需?

2. 企業(yè)發(fā)展:傳承重要還是創(chuàng)新重要?

3. 企業(yè)用人:以德為先,還是以才為先?

4. 建筑施工安全生產(chǎn):靠自律還是靠他律?

5. 職業(yè)發(fā)展:韜光養(yǎng)晦還是鋒芒畢露,哪種方式更適合個人?

6. 企業(yè)發(fā)展:規(guī)范先行還是發(fā)展先行?

7. 激勵方式:是應(yīng)該先給馬吃一把草,還是在目的地放一把草,馬會跑得更快?

8. 員工價值實現(xiàn):是以自我努力為主,還是企業(yè)創(chuàng)造機會為主?

9. 安全生產(chǎn)管理:是重在獎勵還是重在處罰?

10. 企業(yè)發(fā)展方向:營銷為重心還是文化為重心?

11. 企業(yè)發(fā)展促進(jìn)方式:人性化管理更有效還是制度化管理更有效?

12. 人才成長:末位淘汰是否有利于人才成長?

13. 企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵:制度創(chuàng)新更重要還是技術(shù)創(chuàng)新更重要?

14. 企業(yè)決策重點:人事決策更重要還是戰(zhàn)略決策更重要?

以下是關(guān)于企業(yè)辯論賽的策劃及流程:

一、辯論賽程序

1. 辯論賽開始,宣布辯題。

2. 介紹參加代表隊及所持立場。

3. 介紹參賽隊員。

4. 介紹規(guī)則評委及點評嘉賓。

5. 比賽開始。

6. 規(guī)則評委及點評嘉賓退席評議。

7. 規(guī)則評委入席,點評嘉賓評析發(fā)言。

8. 宣布比賽結(jié)果。

9. 辯論賽結(jié)束。

二、辯論程序

1. 陳詞階段:正方一辯發(fā)言,反方一辯發(fā)言。

2. 攻辯階段:正反方二、三辯進(jìn)行攻辯,各有且必須有一次作為攻方,辯方由攻方任意指定。每一輪攻辯為1分30秒,攻方每次提問不得超過10秒,辯方每次回答不得超過20秒。

3. 自由辯論階段:由正方首先發(fā)言,然后反方發(fā)言,正反方依次輪流發(fā)言,各4分鐘。

4. 總結(jié)階段:反方四辯總結(jié)陳詞,正方四辯總結(jié)陳詞。

三、辯論規(guī)則

1. 時間提示規(guī)則:在攻辯階段,每方使用時間剩余10秒時,記時員以一次短促的鈴聲提醒;用時滿時,以鐘聲終止發(fā)言。其他階段,每方使用時間剩余30秒時,記時員同樣進(jìn)行提醒。鐘聲終止發(fā)言時,必須停止發(fā)言,否則作違規(guī)處理。

2. 陳詞階段規(guī)則:要求觀點鮮明,論據(jù)充足,引經(jīng)據(jù)典恰當(dāng),既要有事例支撐,又要有理論支撐。開篇立論要簡潔明了,迅速切入主題。

3. 攻辯階段規(guī)則:攻辨由正方二辯開始,正反方交替進(jìn)行。正反方二、三辯參加攻辯,正反方一辯作攻辯小結(jié)。攻辯雙方必須正面回答對方問題,提問和回答都要簡潔明確。每一輪攻辯角色不得互換,辯方不得反問,攻方也不得回答問題。 ???? 玱 。 這些內(nèi)容主要是關(guān)于企業(yè)辯論賽的策劃、流程和規(guī)則。希望對你有所幫助!四、辯論賽規(guī)則與辯手選拔方式

辯論賽規(guī)則:

1. 自由辯論規(guī)則:

自由辯論發(fā)言應(yīng)在兩隊之間交替進(jìn)行。首先由正方一名隊員發(fā)言,然后反方隊員發(fā)言,雙方輪流,直至?xí)r間用完為止。各隊耗時累計計算,當(dāng)一方發(fā)言結(jié)束,即開始計算另一方用時。在總時間內(nèi),各隊隊員的發(fā)言次序、次數(shù)和用時不限。若一方時間已用完,另一方可以選擇放棄發(fā)言或繼續(xù)輪流發(fā)言。放棄發(fā)言不會影響比賽成績。

2. 觀眾提問規(guī)則:

觀眾提問階段的表現(xiàn)會計入比賽成績。觀眾提出的問題需經(jīng)2位以上規(guī)則評委判定有效后,被提問方才能回答。正反方各需回答2個觀眾提出的問題,除四辯外的任意辯手均可作答?;卮饡r間為1分鐘,若一位辯手的回答時間未滿,其他辯手可補充。

3. 總結(jié)階段規(guī)則:

辯論雙方應(yīng)針對辯論會整體態(tài)勢進(jìn)行總結(jié)陳詞。若脫離實際,背誦預(yù)先準(zhǔn)備的稿件,將適當(dāng)扣分。

辯手選拔方式(初選):

1. 無題目即興演講:選手在無題目的情況下進(jìn)行即興演講,時間要求3-5分鐘,演講內(nèi)容自由。

2. 有題目即興演講:分為同題目即興演講和分題目抽簽即興演講。面對同一題目,選手進(jìn)行不同的發(fā)揮;或者擬出不同題目,選手隨機抽取并進(jìn)行演講,時間同樣是3-5分鐘。

3. 答辯式即興演講:組成3-5人的答辯團,向辯手提問,也可有觀眾現(xiàn)場提問,辯手進(jìn)行回答。

辯論主題提議:

以下是一些可能的辯論主題,以供選擇:

1. 組織結(jié)構(gòu)及形態(tài)演變研究

2. 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代的管理變革

3. 全球化與企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略選擇

4. JIT在我國企業(yè)的運用

5. 全面質(zhì)量管理方法在企業(yè)中的運用

6. 市場經(jīng)濟條件下企業(yè)家的素質(zhì)探討等

(注:其他辯論主題及細(xì)分議題詳細(xì)省略。) 接下來是系列具體的企業(yè)經(jīng)營相關(guān)的主題,例如連鎖企業(yè)的商流、物流和信息流資源整合、可持續(xù)發(fā)展與企業(yè)綠色營銷等,共20個主題及若干細(xì)分議題。這些議題旨在考察辯手對企業(yè)經(jīng)營、管理、策略等方面的理解和應(yīng)用。




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