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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

怎么知道誰(shuí)是你的職場(chǎng)貴人?

 
講師:張秋月 瀏覽次數(shù):77
 主要探討了什么樣的領(lǐng)導(dǎo)值得追隨,即職場(chǎng)貴人的特質(zhì),幫助職場(chǎng)人士識(shí)別并選擇有益自身發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo),具體內(nèi)容如下。值得追隨的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)。 一、重視下屬利益并給予回報(bào)。真正值得追隨的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)惦記下屬利益,對(duì)下屬付出給予實(shí)際回報(bào)。與之相反,有些領(lǐng)導(dǎo)只在需要時(shí)給員工打雞血、畫大餅講情懷,事成后絕口不提回報(bào),讓員

主要探討了什么樣的領(lǐng)導(dǎo)值得追隨,即職場(chǎng)貴人的特質(zhì),幫助職場(chǎng)人士識(shí)別并選擇有益自身發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo),具體內(nèi)容如下。值得追隨的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)。

一、重視下屬利益并給予回報(bào)。真正值得追隨的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)惦記下屬利益,對(duì)下屬付出給予實(shí)際回報(bào)。與之相反,有些領(lǐng)導(dǎo)只在需要時(shí)給員工打雞血、畫大餅講情懷,事成后絕口不提回報(bào),讓員工一味付出卻無(wú)所得。這種只索取不回報(bào)的領(lǐng)導(dǎo),其行為習(xí)慣往往難以改變,員工不應(yīng)被其迷惑。

二、強(qiáng)勢(shì)且能維護(hù)部門利益和尊嚴(yán)。員工發(fā)展機(jī)會(huì)與部門在公司的地位緊密相關(guān)。綿羊型領(lǐng)導(dǎo)可能使部門生存空間受擠壓,而強(qiáng)勢(shì)且善于維護(hù)部門利益和尊嚴(yán)的領(lǐng)導(dǎo)。有能力為部門爭(zhēng)取更多發(fā)展機(jī)會(huì)和利益,也能為下屬創(chuàng)造更好的發(fā)展條件,不應(yīng)因其強(qiáng)勢(shì)而排斥,這類領(lǐng)導(dǎo)可能是職場(chǎng)貴人。

三、情商高,善于協(xié)同合作。在職場(chǎng)成大器者情商極高,能屈能伸,可與不同類型的人協(xié)同相處。利用各方資源達(dá)成目標(biāo)。而性格叛逆、情商低的領(lǐng)導(dǎo),即使一時(shí)得勢(shì)也難走遠(yuǎn)。

四、識(shí)別職場(chǎng)貴人的要點(diǎn)。職場(chǎng)中不能僅用常規(guī)的道德標(biāo)準(zhǔn)評(píng)判領(lǐng)導(dǎo)是否為貴人,很多事情關(guān)乎立場(chǎng)。應(yīng)擦亮眼睛,尋找自身有較大發(fā)展空間,關(guān)鍵時(shí)候能保護(hù)下屬且愿意分享成果的領(lǐng)導(dǎo)作為職場(chǎng)貴人,助力自身職場(chǎng)發(fā)展。



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張秋月
[僅限會(huì)員]