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做加盟的公司不要碰客戶（門店）的家務事。如一個美業(yè)品牌方，市場規(guī)模五千萬朝上，加盟店問品牌方店長拿了一盒牛奶該不該說，品牌方很痛苦，因為沒有標準答案，且這是門店家務事。

麥肯錫曾因全球市場下滑，新上任 CEO 通過 “別管客戶”這一動作讓其重回世界第一。品牌方賦能門店應關注流量、業(yè)績和員工捆綁激發(fā)這三個重點，其他問題不要碰，因為解決不了。