作為企業(yè)管理者，人沒(méi)選對(duì)事情就做不好。農(nóng)民種莊稼都知道篩選種子，企業(yè)更應(yīng)認(rèn)真選人。選對(duì)合適人選，不僅能讓工作高效，還能激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。合適的人選具備適合崗位的能力和素質(zhì)，能更快適應(yīng)工作為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。
培訓(xùn)人雖能提升員工能力，但需投入更多時(shí)間和資源且效果不一定好。所以在招聘和選拔人才時(shí)，需要有甄別和篩選的能力。這需要完善的招聘選拔體系，幫助明確崗位要求，制定詳細(xì)招聘計(jì)劃，設(shè)計(jì)有效面試流程，讓團(tuán)隊(duì)招到合適人選，為團(tuán)隊(duì)注入新活力。
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