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中國企業(yè)培訓講師

門店裂變分紅新模式,523天裂變1萬家店

 
講師:李玉君 瀏覽次數:189
 德佑地產采用裂變分紅模式,在523天內裂變出一萬家店的案例,探討該模式如何應用到其他生意中。德佑地產由鏈家公司裂變出來,鏈家用了二十年時間開了一萬家店,而德佑只用了532天。德佑成功的關鍵是采用了裂變分紅模式,當員工爬到店長崗位,公司給店長這家店30%的股份。且店長不用出錢,公司把店交給

德佑地產采用裂變分紅模式,在 523 天內裂變出一萬家店的案例,探討該模式如何應用到其他生意中。德佑地產由鏈家公司裂變出來,鏈家用了二十年時間開了一萬家店,而德佑只用了 532 天。德佑成功的關鍵是采用了裂變分紅模式,當員工爬到店長崗位,公司給店長這家店 30% 的股份。且店長不用出錢,公司把店交給店長管理,店長有分紅后會更努力帶團隊拼殺市場。

開分店時允許店長投資,公司出 70%,店長出 30%,老店店長仍在老店。派最厲害的員工到新店管理,新店店長拿 30% 的股份。如新店今年賺了 100 萬,新店長先拿走 30 萬,剩下的 70 萬中,老店長因投資了 70 萬的 30% 拿走一部分,剩余 70 萬中的 70% 給公司。分店的店長可以繼續(xù)往外投資,一拖二,二拖三,三生萬物,師傅帶出徒弟,徒弟產生的業(yè)績跟師傅有關系,激勵性強,門店越開越多。



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李玉君
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