優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)都是壞人，惡人？這個說的對嗎？優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)是什么樣的，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)都是壞人嗎？你有沒有注意過一個現(xiàn)象，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)黑臉居多，脾氣差，說話直接。有個說法說優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)都是壞人，因為這樣的人常常讓員工不那么舒服，他給員工提出的要求有點嚴(yán)格有點多。大多數(shù)人認(rèn)為的好人是什么樣的？有一個特別奇怪的現(xiàn)象，很多時候我們把那些沒有原則的人當(dāng)成好人。一個真正的好人應(yīng)當(dāng)是一個有道德?lián)?dāng)和原則堅持的人，這種人你不用去管他說話好聽還是難聽，臉色好看還是不好看，這都是表象。你要看他遇到問題和困境時候是怎么做的，他是推卸責(zé)任還是挺身而出分析問題解決問題。
如果一個領(lǐng)導(dǎo)是一個沒有原則的好人，對員工會有什么好處呢？不經(jīng)歷風(fēng)雨是長不出茁壯的樹的，如果你的領(lǐng)導(dǎo)對你特別好，什么都由著你，對你沒有具體的要求和標(biāo)準(zhǔn)，在這寬松的環(huán)境下，你只會增長惰性，越干越?jīng)]型，最后就干廢了，你的能力潛力永遠(yuǎn)也挖掘不出來。你說這種好人是好還是壞呢？對你嚴(yán)格對你有要求的領(lǐng)導(dǎo)，雖然讓你不怎么舒服，但是從長期來講，才是真正看到你的問題，想要幫助你成長的好人。哀兵必勝，痛苦才能讓人蛻變，才能讓人成長強大。沒有原則和立場的領(lǐng)導(dǎo)，只會耽誤了員工。好人的本質(zhì)是需要非常敏銳的道德原則，對問題有深度的分析能力，然后在關(guān)鍵的時候愿意付出愿意擔(dān)責(zé)，愿意犧牲自己的一些東西去捍衛(wèi)原則的人，這才是一個真正的好人的標(biāo)志。
在我們這個社會環(huán)境當(dāng)中，做一個好人實際是非常難的，因為我們都被訓(xùn)練成趨利避害的投機分子，然后為自己的投機行為趨利避害，還能為自己的趨利避害的行為尋找各種甩鍋的借口，所以遇到好人好領(lǐng)導(dǎo)是低概率的事件。好人是要有勇氣的，我們千萬不敢把那些缺乏感受力和缺乏道德原則的人當(dāng)成好人當(dāng)成好領(lǐng)導(dǎo)。如果你認(rèn)為這樣的人是好人，那太表象了。社會其實充滿了對好人的表象性的理解和畫像。在今天的社會當(dāng)中，做一個真正的好人去堅守道德和原則，而且長期能夠堅守，大多數(shù)人實際是做不到的。不過如果你的領(lǐng)導(dǎo)是一個所謂的壞人，那你要感到幸運了，尤其是在當(dāng)下這個困難的時候，很幸運你遇到真的貴人了。
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