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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)問進(jìn)度怎么回?

 
講師:岳克國(guó) 瀏覽次數(shù):2437
 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)問我工作進(jìn)度怎么回?領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)問進(jìn)度,說明兩個(gè)問題。第一,這件事情很重要,他需要多關(guān)注。第二呢,可能是你匯報(bào)的不夠,需要再去掌握一些情況。同時(shí)在匯報(bào)的過程當(dāng)中,我們要詳略得當(dāng),不要過于長(zhǎng)篇大論,但是呢也不能過于簡(jiǎn)潔。你說領(lǐng)導(dǎo)問你這個(gè)事兒怎么樣啊,你是正在做,大概做到什么程度呢?你說測(cè)試中順不順利

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)問我工作進(jìn)度怎么回?領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)問進(jìn)度,說明兩個(gè)問題。第一,這件事情很重要,他需要多關(guān)注。第二呢,可能是你匯報(bào)的不夠,需要再去掌握一些情況。同時(shí)在匯報(bào)的過程當(dāng)中,我們要詳略得當(dāng),不要過于長(zhǎng)篇大論,但是呢也不能過于簡(jiǎn)潔。你說領(lǐng)導(dǎo)問你這個(gè)事兒怎么樣啊,你是正在做,大概做到什么程度呢?你說測(cè)試中順不順利啊,你說順利一次失敗的溝通嘛,你也不能過于簡(jiǎn)潔,可以從三個(gè)角度現(xiàn)在進(jìn)行到哪里,哪些是達(dá)到預(yù)期的,還遇到哪些困難,需要哪些幫助?可以跟領(lǐng)導(dǎo)講一講,同時(shí)注意三個(gè)事項(xiàng)。

1、不要粉飾太平,你要知道就是在過程當(dāng)中,如果我們給領(lǐng)導(dǎo)的期望抬得太高。到最后,如果結(jié)果不如意的時(shí)候,他這個(gè)落差非常大,所帶來的這樣的負(fù)面的結(jié)果可能比過程當(dāng)中的難度還要更大,有困難,直接說甚至于可能過程當(dāng)中匯報(bào),把困難說的略微的大一點(diǎn)其實(shí)都不是壞事,突發(fā)情況是想象不到的嘛。

2、匯報(bào)過程當(dāng)中可以提出資源的需求。因?yàn)槟阌欣щy嘛,既然領(lǐng)導(dǎo)問你工作進(jìn)度肯定他是覺得這個(gè)事情很重要,就一定要盡快的達(dá)成結(jié)果,那盡快達(dá)成結(jié)果肯定要解決那些困難,那不就回過頭來,可以問他要資源支持嘛,我相信領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)很樂意的。

3、最后呢是你已經(jīng)明確了領(lǐng)導(dǎo)很重視的一件事,更加應(yīng)該主動(dòng)匯報(bào)了。所以既然他問了,接下來一到兩天,你可以主動(dòng)給他發(fā),不要再等待他問了,因?yàn)樗荜P(guān)心嘛,等到最后結(jié)果達(dá)成他也很高興,你也很高興。



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岳克國(guó)
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