積分制管理的工資調(diào)整有多種方式，包括工資水平調(diào)整工資結(jié)構(gòu)調(diào)整和工資構(gòu)成調(diào)整三個方面，工資水平調(diào)整是指在工資結(jié)構(gòu)工資構(gòu)成等不變的情況下，調(diào)整工資水平的過程，工資水平調(diào)整包括工資整體調(diào)整工資部分調(diào)整以及工資個人調(diào)整三個方面。首先按工資整體調(diào)整，積分制管理會根據(jù)國家政策和物價水平等宏觀因素的變化，行業(yè)及地區(qū)競爭戰(zhàn)略企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略變化企業(yè)整體效益情況以及員工工齡和企業(yè)在職時間變化，對積分的設(shè)立進行變化。
但這種宏觀市場價格變大，積分的變動也不明顯，并且這種變動是整體性的要變于起變。所以整體差異小。其次，工資部分調(diào)整積分制管理會定期或不定期的，根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)效益部門及個人業(yè)績，人力資源市場價格變化年終計績效考核情況，對某一部門員工或是某一崗位的員工工資進行相應調(diào)整。最后工資個人調(diào)整積分制管理，根據(jù)個人崗位變動績效考核情況，以及是否為企業(yè)做出重大貢獻，對員工進行工資調(diào)整，同時影響企業(yè)業(yè)績或是有重大違紀違規(guī)情況，也會有相應的積分和工資調(diào)整。
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