職場上這句話*不是危言聳聽，而且沒有一個領(lǐng)導(dǎo)會給你講這句真話，因為他觸動了領(lǐng)導(dǎo)的利益，這句話就是你做任何事情都不要太認(rèn)真，那么這到底是為什么，在心理學(xué)上有個名詞叫目的顫抖，意思是太想縫好針的手會顫抖，太想踢進(jìn)球的腳也會顫抖，很多時候太過于認(rèn)真，反而倒更容易敗多勝少，弘一法師說，那些你想控制的，最終都控制了你。舉個例子，單位要召開一個重要的現(xiàn)場會，領(lǐng)導(dǎo)讓你具體籌備，要萬無一失。因為總部的大boss也要出席，如果你乖乖聽著領(lǐng)導(dǎo)的話，想著萬無一失，估計現(xiàn)場會都沒開，你就瘋掉了，因為搞這種活動細(xì)枝末節(jié)太多，就說大boss接待這一項，從他來到他走，雞零狗碎哪個都少不了，誰去接站，用哪個車接，大boss住在哪，一日三餐怎么吃，吃什么，誰來陪，隨行人員的吃住行怎么安排，專題匯報怎么搞，現(xiàn)場會大boss講什么，搞子誰準(zhǔn)備，安排大boss觀摩什么，多長時間，怎么控制好時間，不能超時，也不能提前結(jié)束，大boss走的時候又是怎么安排，雜七雜八的，隨便劃拉就一籮筐，如果每個環(huán)節(jié)都追求完美，那就別干了。
所以就這五個字不要太認(rèn)真，體制內(nèi)的大部分工作沒有*的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，千萬別給自己定個標(biāo)桿，再拿他卡自己的脖子，否則一晚上干的活，十天也干不完，而且心理學(xué)還有個詞阿倫斯效應(yīng)，通俗的就是做任何事兒，后面做的必須總要比前面的更好，這樣才會被認(rèn)可，要不然還不如不做，你太認(rèn)真，一下把弓拉滿了，不僅讓領(lǐng)導(dǎo)挑不出毛病，沒有了發(fā)揮的余地，以后也沒有了提升的空間，豈不是兩敗俱傷嗎？
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