1、對下屬言而有信，知行合一，以德服人，以禮行事。
2、關(guān)心維護(hù)下屬的利益，讓下屬感覺跟著你不會吃虧。
3、授權(quán)給下屬，讓其能放開手腳發(fā)揮自己的能力和特長。
4、尊重下屬的尊嚴(yán)、面子，尤其是面對其他部門人員或者其下屬的時(shí)候。
5、實(shí)時(shí)的激勵(lì)，表揚(yáng)下屬，樹立其自信心，而不是相反。
6、創(chuàng)造和諧的工作氛圍和人際關(guān)系，是下屬能在輕松的環(huán)境中發(fā)揮自己的所長。
7、以平等的姿態(tài)面對下屬，讓其感覺到自己被尊重，而不是居高臨下，以俯視的方式來面對。
8、真誠的幫助下屬糾錯(cuò)，為其指明正確的方向和行為方式，而不是批評指責(zé)。
9、培養(yǎng)下屬的業(yè)務(wù)能力，幫助下屬成就他的業(yè)績，實(shí)現(xiàn)他的期望和成就。
10、給下屬安全感，讓他感覺你是可信賴的，可以依賴的。
11、推功攬過，以高姿態(tài)處理自己和下屬之間的關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人成功而下屬失敗的領(lǐng)導(dǎo)，不能算作成功的領(lǐng)導(dǎo)者，下屬成功才是領(lǐng)導(dǎo)的真正成功啊。
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