倉(cāng)庫(kù)問(wèn)題的最根本原因。
第一點(diǎn)，各部門協(xié)調(diào)不統(tǒng)一。在現(xiàn)有的倉(cāng)庫(kù)管理體制中，各部門只負(fù)責(zé)自己的那部分工作，并不考慮倉(cāng)庫(kù)管理的問(wèn)題。
第二點(diǎn)，倉(cāng)庫(kù)管理制度不完善。倉(cāng)庫(kù)計(jì)劃性不強(qiáng)，無(wú)法保證暢通的物資入庫(kù)出庫(kù)，不完善的倉(cāng)庫(kù)管理制度，使得倉(cāng)庫(kù)管理人員在對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行排查的過(guò)程中遇到很大的問(wèn)題，造成很多庫(kù)存與干預(yù)數(shù)據(jù)不相符的現(xiàn)象。
第三點(diǎn)，物資儲(chǔ)備夠合理。庫(kù)存控制是企業(yè)物資管理核心之一，目前，企業(yè)在庫(kù)存控制方面存在兩種現(xiàn)象，一種是企業(yè)的庫(kù)存量過(guò)大，另一種是庫(kù)存短缺，影響到企業(yè)的生產(chǎn)，增加急用量是物流成本上升。
第四點(diǎn)，估價(jià)入賬太多。估價(jià)入賬是貨到票未到時(shí)，未正確反映材料消耗的一種記賬方法，但現(xiàn)在廠礦單位簽訂合同協(xié)議或新品種物資，要?dú)w類編號(hào)，影響發(fā)票單據(jù)的及時(shí)開(kāi)具，造成大量估價(jià)材料給倉(cāng)庫(kù)保管員和財(cái)務(wù)部門，造成大量的重復(fù)勞動(dòng)。
第五點(diǎn)，員工業(yè)務(wù)水平不高。倉(cāng)庫(kù)的管理中，很多企業(yè)認(rèn)為會(huì)數(shù)數(shù)、會(huì)寫(xiě)字，就能做好倉(cāng)庫(kù)的管理工作，對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理部門的職員并不進(jìn)行有效的培訓(xùn)。
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