作為公司老大，你是全公司最忙的員工，下班就走，這是為什么呢？首先你要想這樣一個問題，公司想要的是不是員工想要的？什么是員工想要的呢？員工想要怎么樣的生活，員工想要成為什么樣的人？員工在職業(yè)發(fā)展路上有什么樣的訴求，這是我們所謂的員工想要的。捫心自問一下，是不是你會發(fā)現(xiàn)公司想要的和員工想要的差異非常大呀？
如果這個差異非常大，那么這個員工又怎么可能像你一樣全身心的投入到工作當(dāng)中去呢？沒有可能的，所以你必須做一件事兒，那就是員工的短中長期的期許。我們說成就動因一定要跟公司的發(fā)展掛在一起。你比如說今年員工有個小愿望，年底帶著家里人一起去三亞過春節(jié)，這就是他的短期的一個成就動因。怎么跟公司的目標(biāo)掛在一起呢？ok這個崗位如果到年底做到怎么樣一個高度，公司就會給你什么樣的獎勵，這個獎勵就足夠你帶著家人去三亞過春節(jié)。這就是很簡單的一種方法，把員工的短期成就動因和公司的發(fā)展綁定到一起。只有這樣，員工才能為自己干，而不是為公司干。因為從人性的角度來講，員工只為公司奮斗是不可能的，我們*能做的就是員工在為自己奮斗的同時成就公司，這招你學(xué)會了嗎？
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