供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存管理問(wèn)題分析。
一、供應(yīng)鏈的整體觀念不強(qiáng)。雖然供應(yīng)鏈涉及產(chǎn)業(yè)鏈的上下游企業(yè)，但是具體到供應(yīng)鏈上的每家企業(yè)都是獨(dú)立的盈利個(gè)體。因此企業(yè)只關(guān)心自己的內(nèi)部事務(wù)，對(duì)構(gòu)成供應(yīng)鏈的某些其他企業(yè)的盈利和虧損不大關(guān)心。如果組織者沒(méi)有良好的構(gòu)建，或者對(duì)參與者缺乏有效的組織管理，那么就很難實(shí)現(xiàn)庫(kù)存最小化、利益*化，這會(huì)造成周轉(zhuǎn)庫(kù)存和多余庫(kù)存。
二、供應(yīng)鏈存在較大的不確定性。供應(yīng)鏈在運(yùn)作的過(guò)程中存在著很多的不確定因素，庫(kù)存的存在，一方面是為了應(yīng)對(duì)各種不確定事情的發(fā)生，另一方面也掩蓋了各種管理問(wèn)題。供應(yīng)鏈中存在兩種形式的不確定性。
1、是經(jīng)營(yíng)不確定性。主要表現(xiàn)在組織內(nèi)部缺乏有效的控制機(jī)制。
2、是銜接不確定性。主要表現(xiàn)在企業(yè)與部門(mén)合作的不確定性。
三、供應(yīng)鏈庫(kù)存控制中的信息不對(duì)稱(chēng)。供應(yīng)鏈環(huán)境下庫(kù)存的信息不對(duì)稱(chēng)的原因會(huì)很多，信息技術(shù)的升級(jí)對(duì)企業(yè)間進(jìn)行交流的及時(shí)性和準(zhǔn)確性提出了很高的要求。因此，在企業(yè)或部門(mén)之間的信息集成過(guò)程中，系統(tǒng)的兼容性不夠，信息標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)制性，使得供應(yīng)鏈無(wú)法充分發(fā)揮其信息優(yōu)勢(shì)，信息不對(duì)稱(chēng)，不確定性因素轉(zhuǎn)化為剩余庫(kù)存或安全庫(kù)存來(lái)呈現(xiàn)。
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/zixun_detail/116852.html
