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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

在門店里如何對(duì)員工進(jìn)行有效的激勵(lì)?

 
講師:劉影 瀏覽次數(shù):2322
 我為你總結(jié)了7種員工激勵(lì)的方式,看看哪些更適合你的門店。 1、是營(yíng)業(yè)提成。員工的激勵(lì)首先是目標(biāo)激勵(lì),要制定每個(gè)月的月度營(yíng)業(yè)計(jì)劃。當(dāng)營(yíng)業(yè)指標(biāo)完成以后,超額部分就可以按照事先約定拿出一部分給員工做激勵(lì),有了目標(biāo)導(dǎo)向,員工自然希望店里邊生意更好。 2、是優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)。每個(gè)月要評(píng)選優(yōu)秀員工,要給

我為你總結(jié)了7種員工激勵(lì)的方式,看看哪些更適合你的門店。

1、是營(yíng)業(yè)提成。員工的激勵(lì)首先是目標(biāo)激勵(lì),要制定每個(gè)月的月度營(yíng)業(yè)計(jì)劃。當(dāng)營(yíng)業(yè)指標(biāo)完成以后,超額部分就可以按照事先約定拿出一部分給員工做激勵(lì),有了目標(biāo)導(dǎo)向,員工自然希望店里邊生意更好。

2、是優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)。每個(gè)月要評(píng)選優(yōu)秀員工,要給予物質(zhì)或精神的激勵(lì),有的人被激勵(lì),有的人卻沒(méi)有得到激勵(lì),這樣的話就會(huì)激發(fā)大家為了榮譽(yù)而戰(zhàn)。當(dāng)員工都爭(zhēng)先恐后想要獲得激勵(lì)的時(shí)候,那工作效率以及工作的質(zhì)量自然就會(huì)更高。

3、是崗位考核激勵(lì)。每一個(gè)崗位都要建立考核標(biāo)準(zhǔn),并且要將考核的結(jié)果分為不同的級(jí)別,當(dāng)員工達(dá)到對(duì)應(yīng)的考核級(jí)別,就可以得到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),員工為了獎(jiǎng)勵(lì)更多,自然就愿意把工作做得更好。

4、是菜品銷售獎(jiǎng)勵(lì)。店里邊要推爆款菜,招牌菜推廣工作,一定要和員工的激勵(lì)結(jié)合起來(lái)。員工有了動(dòng)力,銷售才會(huì)更賣力,結(jié)果自然會(huì)更加給力。

5、是某評(píng)推廣獎(jiǎng)勵(lì)。現(xiàn)在大家都比較注重線上的口碑,口碑它是一點(diǎn)一滴經(jīng)營(yíng)起來(lái)的。這些工作都要把它拆解到員工的每日運(yùn)營(yíng)工作中去,把一點(diǎn)一滴的量變工作做好了,最后才能形成質(zhì)的飛躍。那怎樣讓員工去培養(yǎng)這樣的習(xí)慣,把事做好呢?關(guān)鍵就在于如何激勵(lì)和引導(dǎo)。

6、是私域營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)。門店要做好私域運(yùn)營(yíng)必不可少,會(huì)員推廣、社群拉新。這些所有的工作都可以和員工的業(yè)績(jī)結(jié)合起來(lái),他干得好,自然就能得到更高的回報(bào),員工自然愿意重視這個(gè)事兒。

7、是工齡工資以及納薪獎(jiǎng)勵(lì)。門店要留住老員工,就要讓員工干的越久越值錢,老員工推薦新員工進(jìn)來(lái),同時(shí)又可以得到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),這樣的話可以讓人員更加穩(wěn)定。以上7種方法希望對(duì)您有用。



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劉影
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