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中國企業(yè)培訓講師
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如何通過價值工程實現(xiàn)成本降低?

 
講師:張進忠 瀏覽次數(shù):2325
 價值工程簡稱VE,以產品功能分析為核心,力求用*的項目生命周期實現(xiàn)產品的必備功能,從而提高價值的一種有組織、有計劃的創(chuàng)造性活動和科學管理方法。價值工程涉及到價值功能和項目生命周期成本等三個基本要素。它是一門工程技術理論,其基本思想是以最少的費用換取所需要的功能。價值工程是1947年由*通用電氣公司設

價值工程簡稱VE,以產品功能分析為核心,力求用*的項目生命周期實現(xiàn)產品的必備功能,從而提高價值的一種有組織、有計劃的創(chuàng)造性活動和科學管理方法。價值工程涉及到價值功能和項目生命周期成本等三個基本要素。它是一門工程技術理論,其基本思想是以最少的費用換取所需要的功能。價值工程是1947年由*通用電氣公司設計,工程師邁爾斯在研究和選擇原材料替代品時候所提出來的一個理論。

原來設計人員設計出來的一個產品的一個功能,大家看到成本跟功能本來應該是成正比的,功能越多成本就越高。但是這里面的功能包含了三部分,一部分是過剩功能,第二部分是附加功能,第三部分是基本功能。通過價值工程分析,我們就把產品的功能從第一個直方圖變?yōu)榈诙€直方圖。其中,過剩功能削減為零?;竟δ埽郊庸δ艿某杀?,我們也把它最小化。第三點,在消減成本的同時,進一步壓縮基本功能以及附加功能。但是,充分考慮客戶的必要需求,增加一定新附加功能來滿足客戶的需求。價值工程發(fā)展到現(xiàn)在,已經成為一門比較完善的管理技術,在實踐之中形成了一套科學的實施程序。



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張進忠
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