這個(gè)庫存對零售利潤的影響有多大，呆滯庫存是我們零售經(jīng)營的大忌，但是實(shí)際影響有多大，它對我們的凈利潤影響有多少？其實(shí)很多人他是沒有清晰的認(rèn)識的，也沒有仔細(xì)去計(jì)算過這個(gè)庫存帶來的直接影響。就是他需要打折去銷售，他降低了營收。但是因?yàn)槲覀兊臓I銷費(fèi)用，我們的房租人員這些管理費(fèi)用是不變的，它就帶來了一個(gè)杠桿效應(yīng)，所以它會導(dǎo)致凈利潤大幅度降低的。我們發(fā)現(xiàn)的話就是不同毛利水平的業(yè)務(wù)的話，庫存的影響程度是不一樣的。
一般來講的話就是毛利越低的業(yè)務(wù)庫存對盈利的影響越大。毛利高的業(yè)務(wù)的話，庫存影響的話相對小一點(diǎn)。我們自己做過測算，比如說是百貨、快消品、家電這些零售業(yè)。如果說你的毛利率的話是20%的話，因?yàn)閹齑嬉鸫蛘劢档?，營收下降一個(gè)百分點(diǎn)，最終導(dǎo)致凈利潤下降20%。如果說你是做鞋服行業(yè)，珠寶行業(yè)，你的毛利水平比較高。比如說60%，因?yàn)閹齑娲蛘劢档蜖I收一個(gè)百分點(diǎn)，最終導(dǎo)致凈利潤會下降6.67個(gè)百分點(diǎn)。但是因?yàn)樵趯?shí)際過程中的話，庫存它都是滯銷品。它本來占營收的比例都比較低，所以說降價(jià)打折對收入降低的影響是有限的。但是如果庫存很大的話，那么影響就不一樣了。所以大家可以結(jié)合自己生意的實(shí)際情況去計(jì)算一下，因?yàn)閹齑娲蛘蹖δ銉衾麧櫟挠绊懹卸啻蟆?/p>
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