作為老板或高管的你，現(xiàn)在是否有這樣一些困惑，員工流失率大還是招不到人，公司業(yè)績(jī)不佳，員工還想加薪，加薪推高成本，利潤(rùn)越來(lái)越薄，員工上班摸魚(yú)卡點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)下班，工作沒(méi)有結(jié)果，考核扣罰無(wú)效。你知道問(wèn)題的根源到底出在哪里嗎？我想一定是你公司的機(jī)制出了大問(wèn)題。
如果你的員工拿的是固定工資，他是在打工為老板干，不可能自動(dòng)自發(fā)的工作。如果你的員工做的是kpi評(píng)分式的考核，他要么反感，要么反對(duì)，因?yàn)樗鎸?duì)的只是管控與高要求，沒(méi)有獲得自己想要的認(rèn)可與激勵(lì)。如果你想通過(guò)降薪扣罰解決人力成本的問(wèn)題，你正在趕走優(yōu)秀人才留下的員工，也不會(huì)努力的工作。如果你的員工在你的企業(yè)既賺不到錢(qián)，又得不到快樂(lè)和未來(lái)，你的公司根本就留不住人才。
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