倉(cāng)庫(kù)是制造的開(kāi)端。既然是開(kāi)端，那么如何做好倉(cāng)庫(kù)管理就顯得尤為重要。分享五個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理小技巧。
第一點(diǎn)，叫倉(cāng)庫(kù)單一化。即倉(cāng)庫(kù)，就該干倉(cāng)庫(kù)里該干的事情，盡量不要把倉(cāng)庫(kù)的一角劃分成員工的宿舍或者車庫(kù)等，這樣做可以避免倉(cāng)庫(kù)資源的浪費(fèi)。
第二點(diǎn)，管理明確化。倉(cāng)庫(kù)的每個(gè)流程都要有管理的人，規(guī)范化的倉(cāng)庫(kù)管理不僅可以避免倉(cāng)庫(kù)管理的問(wèn)題，還能了解產(chǎn)品的走量和銷量。
第三點(diǎn)，盤點(diǎn)規(guī)范化。對(duì)倉(cāng)庫(kù)的產(chǎn)品進(jìn)行定期的盤點(diǎn)匯總，成為報(bào)表。根據(jù)產(chǎn)品的銷量快慢，合理分配存儲(chǔ)區(qū)空間，做到先進(jìn)先出，避免出現(xiàn)大量的臨期產(chǎn)品或滯銷產(chǎn)品。
第四點(diǎn)，監(jiān)督嚴(yán)格化。倉(cāng)庫(kù)最重要的就是干凈、整潔，管理的人在檢查倉(cāng)庫(kù)的狀況外，還應(yīng)該檢查倉(cāng)庫(kù)的干凈整潔程度。
第五點(diǎn)，選址合理化。無(wú)論是選擇怎樣的位置，都要做好規(guī)劃設(shè)計(jì)，合理的利用倉(cāng)庫(kù)的每寸空間，不僅需要考慮人員的上下貨，貨物進(jìn)倉(cāng)的方便，還有貨物的臨時(shí)存放地，將倉(cāng)庫(kù)的空間利用起來(lái)，規(guī)范起來(lái)。以上就是老師給大家分享的五個(gè)管理倉(cāng)庫(kù)的小技巧。如果覺(jué)得老師講的有用，請(qǐng)幫忙給老師點(diǎn)個(gè)贊。關(guān)注惠工云學(xué)苑，學(xué)習(xí)更多工業(yè)干貨。
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