我們通過四個點來看看全流程環(huán)境下產(chǎn)品運營都要做什么，產(chǎn)品運營的目標(biāo)是拉升一個產(chǎn)品的特定數(shù)據(jù)。
1、用戶從產(chǎn)品定位出發(fā)，做用戶畫像，然后找到用戶。比如你有一個高端幼兒園，那你的用戶畫像可能是當(dāng)?shù)乇容^富裕的家庭。這樣的家長應(yīng)該是什么年齡段做什么工作？
2、運營手段如何讓他參與你的產(chǎn)品，就需要借助一定的運營手段。常用的運營手段有免費做地推花錢、做推廣、找渠道合作以及自己做活動，考驗的就是一個運營人的基本功底。如何策劃活動如何落地執(zhí)行，如何盤活資源。
3、是優(yōu)化運營過程為目標(biāo)，負(fù)責(zé)。通過一系列的數(shù)據(jù)分析來看看現(xiàn)在運營情況下用戶的下載量以及用戶使用的頻率，包括用戶的發(fā)帖量等等。與我們的目標(biāo)差距有多少，來及時調(diào)整運營方向，拉升數(shù)據(jù)。
4、是產(chǎn)品運營的一個加分項。其實很多企業(yè)是已經(jīng)有了產(chǎn)品，產(chǎn)品運營，只需要把這個產(chǎn)品推廣出去。但是產(chǎn)品運營通過對活動的復(fù)盤，能夠建立對自己的用戶更加清醒的一個認(rèn)知。從用戶的需求角度出發(fā)，反而可以提出產(chǎn)品的優(yōu)化建議，反過來去影響一個產(chǎn)品。最后要說的是在一線城市，一個產(chǎn)品經(jīng)理基本上可維持在12到18K甚至24K左右的一個薪資。在互聯(lián)網(wǎng)的大浪潮下，這個職業(yè)還是很值得投身進(jìn)去的。
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