在開發(fā)人員面前，你的核心優(yōu)勢(shì)是什么？我見過太多的產(chǎn)品經(jīng)理跟開發(fā)人員去聊的時(shí)候，爭(zhēng)的面紅耳赤的，產(chǎn)品經(jīng)理怎么樣去搞定開發(fā)？其實(shí)很多用人單位在招聘的時(shí)候，重點(diǎn)考察的就是這個(gè)點(diǎn)，我覺得這個(gè)可以說一說也比較普遍，畢竟你在工作崗位上面一定會(huì)遇到這個(gè)問題，我覺得有四個(gè)點(diǎn)。
1、就是你在開發(fā)人員面前，你的核心優(yōu)勢(shì)是什么？這個(gè)我覺得產(chǎn)品經(jīng)理一定要認(rèn)知到你的核心優(yōu)勢(shì)到底是什么。核心優(yōu)勢(shì)就在于你是比開發(fā)人員更了解業(yè)務(wù)需求的，所以說你在業(yè)務(wù)需求上面一定非常了解，這個(gè)是你的核心優(yōu)勢(shì)，也是你在開發(fā)人員面前表現(xiàn)出專業(yè)性的一個(gè)非常重要的一個(gè)指標(biāo)。
2、就是跟開發(fā)要搞好關(guān)系，這個(gè)也很重要。請(qǐng)客吃吃飯，沒事，約出去打打球，約出去一起聚餐，聚會(huì)溝通一下感情，一起洗洗腳，我覺得這個(gè)是軟實(shí)力，而且也非常重要。你平常上班的時(shí)候沒事，對(duì)吧？分享一點(diǎn)小零食什么的，是不是開發(fā)人員其實(shí)都是直男，對(duì)吧？他對(duì)你這些分享，或者說是對(duì)你的熱情，可能表現(xiàn)的外表表現(xiàn)的很冷淡，但是你要相信一點(diǎn)，他的內(nèi)心其實(shí)是燥熱的。好吧，這個(gè)就是直男的一個(gè)表現(xiàn)，對(duì)吧？悶騷。
3、就是你要學(xué)一些開發(fā)的一些東西，你要去學(xué)一些開發(fā)的一些語言，一些專業(yè)的一些東西。我覺得你還是有必要去了解的，從而可以讓你的開發(fā)思維得到一些提升。開發(fā)思維提升以后，你跟開發(fā)去溝通的時(shí)候，你就知道開發(fā)在反對(duì)你反駁你的時(shí)候，他的一種思維模式是什么樣一個(gè)思維模式呢？因?yàn)槲乙娺^太多的產(chǎn)品經(jīng)理跟開發(fā)人員去聊的時(shí)候，聊不到一起去爭(zhēng)爭(zhēng)的面紅耳赤。但是最終還發(fā)現(xiàn)，其實(shí)大家聊的東西都不是同一件事情，聊的都不是在同一個(gè)維度。你是這條線，我是這條線沒有交集，各聊各的，然后爭(zhēng)的臉紅脖子粗，大家其實(shí)都不知道在爭(zhēng)什么。但其實(shí)他兩個(gè)人的想法可能是一致的也說不定，就是說你得了解開發(fā)人員的思維模式是怎么樣的。
4、我覺得也是一個(gè)奇招，就是當(dāng)你面對(duì)的這個(gè)開發(fā)實(shí)在是非常軸，沒有辦法去說動(dòng)的情況下，你可以拉著他一起去見甲方爸爸，你的業(yè)務(wù)方或者你的甲方客戶一起去聊，讓他知道客戶的真實(shí)的需求，就是這樣一個(gè)需求，讓他去提供解決方案，當(dāng)然你也可以跟他一起去共創(chuàng)解決方案。這個(gè)時(shí)候就體現(xiàn)出你們是在同一個(gè)團(tuán)隊(duì)了，把他拉攏你是跟他是一個(gè)同一個(gè)團(tuán)隊(duì)，不要站在他的對(duì)立方去想問題。這個(gè)我覺得是搞定開發(fā)人員的四個(gè)步驟，我覺得無論你面試還是在這個(gè)實(shí)際的工作中，你都能這樣去回答，這樣去做，對(duì)你的拿office 也好，工作也好，都是有幫助的。
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