為什么你的人生總是選錯(cuò)？因?yàn)槟阕鲆粋€(gè)選擇的方式，就是你做所有選擇的方式。舉個(gè)例子，課堂上老師問(wèn)這道題誰(shuí)來(lái)答，這時(shí)你心里有了一個(gè)答案。你會(huì)選擇A絕不做第一個(gè)舉手的人，生怕說(shuō)錯(cuò)了會(huì)讓老師失望，讓同學(xué)嘲笑，因?yàn)槟闶莻€(gè)共情力者，你做選擇看中人。B你并不太關(guān)心其他人怎么看只要你的分析告訴你，你是對(duì)的，你就有自信舉手，因?yàn)槟闶且粋€(gè)分析力者，你做選擇看重事。C事的對(duì)錯(cuò)和人的感受，對(duì)你都不是很重要，重要的是你必須說(shuō)出一個(gè)跟別人不一樣的答案，一個(gè)聽(tīng)上去很厲害的答案，因?yàn)槟闶且粋€(gè)創(chuàng)新力者，你做選擇看重差異化。而你在課上的這些反應(yīng)，你選擇的重點(diǎn)和十幾年后，你在會(huì)議室面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提問(wèn)時(shí)是一樣的，甚至和你在面對(duì)一個(gè)新工作的選擇時(shí)也是一樣的。
共情力者看重的是公司的人是否好相處，是否對(duì)你不吝贊美。分析力者看重的是公司的事物是否分工合理，規(guī)劃是否清晰，以及數(shù)據(jù)增長(zhǎng)的百分比。創(chuàng)新力者看重的是公司機(jī)制和人員是否靈活，每天的工作有沒(méi)有不一樣?？?，我們總是在用同樣的方式做選擇，因?yàn)槲覀兇竽X中有一種結(jié)構(gòu)叫突觸。三歲時(shí)，突觸生長(zhǎng)就會(huì)到達(dá)巔峰，它會(huì)決定我們對(duì)世界的理解方式，我們對(duì)什么感興趣，擅長(zhǎng)什么，它決定了我們選擇的方式，讓我們?cè)倩氐阶铋_(kāi)始的問(wèn)題。為什么人生總是選錯(cuò)，是因?yàn)槲覀冇昧藙e人的選擇方式做選擇。明明你是一個(gè)共情力者，這時(shí)你身邊的分析力者告訴你，選工作要選分工合理，規(guī)劃清晰，數(shù)據(jù)增長(zhǎng)快的，你聽(tīng)進(jìn)去了，對(duì)方可能是你的家長(zhǎng)，你的前輩，你的閨蜜選了一份分工明確，各管一攤，卻總少了點(diǎn)人情味兒的公司，可你最需要的就是人和人打成一片的團(tuán)隊(duì)，努力了三個(gè)月之后，你開(kāi)始懷疑自己的選擇。
看看我們的身邊這種錯(cuò)位每天都在發(fā)生，選擇的方式錯(cuò)位了，結(jié)果就大概也是錯(cuò)的。就像庫(kù)里用了喬丹的出手方式，球大概是進(jìn)不了的。但這兩位都是NBA歷史級(jí)的得分手，所以方式?jīng)]有對(duì)錯(cuò)，方式，只有適不適合。而那種適合你的你擅長(zhǎng)的方式，我們把它稱(chēng)之為你的優(yōu)勢(shì)。再看看我們的身邊有些人用自己擅長(zhǎng)的看上去魯莽的方式開(kāi)了自己的影視公司，有了為自己的熱愛(ài)買(mǎi)單的客戶(hù)，有些人用看上去無(wú)聊的方式走進(jìn)了朝九晚五。有了六點(diǎn)以后，冒著熱氣的飯菜和圍坐一桌的家人，我相信用適合的方式，用我們的優(yōu)勢(shì)做選擇。我們總能選對(duì)。
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