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標(biāo)題：戰(zhàn)略人力資源

類(lèi)型：【管理決策,戰(zhàn)略規(guī)劃,銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),營(yíng)銷(xiāo)策劃】

簡(jiǎn)介：

 歡迎進(jìn)入時(shí)代光華課程，大家好我是今天的主講我叫趙云龍，今天的主題是什么叫戰(zhàn)略人力資源，兩個(gè)方面，三個(gè)層面，還有在港匯的公用方面，技能層次，和素養(yǎng)層次，公用素養(yǎng)，專(zhuān)有部分，工作分析是很重要的一個(gè)部分，形成港匯素質(zhì)模型，也不是要求員工一致達(dá)成的，首先要對(duì)現(xiàn)有崗位，這是我們?nèi)肆Y源的，特別是在專(zhuān)業(yè)技能方面，通過(guò)我的評(píng)價(jià)系統(tǒng)，或者半年評(píng)價(jià)一次，每一個(gè)管理者的能力皆失，而是通過(guò)循序漸進(jìn)，考核培養(yǎng)，認(rèn)知水平，轉(zhuǎn)變而進(jìn)行調(diào)整，不是一沉不變的，這是我的認(rèn)知資格，如何提升員工的能力，簡(jiǎn)要的描述，

時(shí)間：2014-03-30 02:36:01

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