管理者如何進(jìn)行溝通與激勵(lì)10 | |
講師:王樵 瀏覽次數(shù):567
培訓(xùn)視頻Training video
視頻信息
標(biāo)題:管理者如何進(jìn)行溝通與激勵(lì)10
類型:【管理技巧】
簡(jiǎn)介: 大家好,我是今天的主講老師,我叫王樵,今天的主題是【管理者如何進(jìn)行溝通與激勵(lì)10】,副標(biāo)題是【如何確立管理激勵(lì)的目標(biāo)】,開展黨員目標(biāo)管理活動(dòng),實(shí)施激勵(lì)的辦法,是堅(jiān)持黨員標(biāo)準(zhǔn),提高黨員素質(zhì),履行黨員職責(zé),強(qiáng)化黨員管理,發(fā)揮黨員作用的好途徑。所謂激勵(lì),就是激發(fā)鼓勵(lì)。所謂精神鼓勵(lì),就是運(yùn)用表?yè)P(yáng)先進(jìn),給予榮譽(yù)等辦法,包括發(fā)給獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)牌和授予各種光榮稱號(hào)等,來(lái)激勵(lì)人們奮發(fā)向上。激勵(lì)是對(duì)受獎(jiǎng)?wù)吖ぷ鲀r(jià)值、工作表現(xiàn)和工作成就的的肯定。是黨員的內(nèi)在要求,激勵(lì)具有強(qiáng)烈鼓舞性,可以使受激勵(lì)者更加勤奮地學(xué)習(xí),更加努力地工作,使之先進(jìn)更先進(jìn),
時(shí)間:2014-05-18 02:36:01
來(lái)源:哪里有培訓(xùn)網(wǎng)
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