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1、 了解現(xiàn)代生產運營管理的發(fā)展趨勢 2、 學會制定生產計劃，能夠通過過程管理縮短交貨期 3、 利用ERP手法，建立與供應商的戰(zhàn)略同盟關系 4、 學會降低降低庫存的技巧 5、 掌握質量管理的方法和步驟
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