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物流前沿政策解讀課程背景幫助企業(yè)正確的理解國家物流發(fā)展趨勢與前沿物流管控模式幫助企業(yè)更好的面對時代挑戰(zhàn)，有效應對風險，提升物流與供應鏈管理能力?掌握傳統(tǒng)物流企業(yè)的供應鏈體系建設各層級模式智慧物流模式分
創(chuàng)新物流管理課程背景幫助企業(yè)正確的理解國家物流發(fā)展趨勢與前沿物流管控模式幫助企業(yè)更好的面對時代挑戰(zhàn)，有效應對風險，提升物流與供應鏈管理能力?掌握傳統(tǒng)物流企業(yè)的供應鏈體系建設各層級模式智慧物流模式分析課
供應鏈戰(zhàn)略規(guī)劃與頂層架構課程目標：幫助企業(yè)正確的理解互聯(lián)網(wǎng)時代的供應鏈管理的發(fā)展趨勢幫助企業(yè)更好的面對時代挑戰(zhàn)，有效應對風險，提升供應鏈管理能力?了解先進企業(yè)的供應鏈管理實用方法?如何利用大數(shù)據(jù)技術進
供應鏈戰(zhàn)略管理能力提升課程目標：幫助企業(yè)正確的掌握供應鏈管理的運行模式更好的面對時代挑戰(zhàn)，有效應對風險，提升供應鏈管理能力?了解先進企業(yè)供應鏈管理實用方法?理解供應鏈管理運營過程中的基本理念及應用方法
供應鏈需求預測與庫存優(yōu)化培訓目標1、幫助企業(yè)掌握DDMRP系統(tǒng)有效運行的突破口2、掌握需求預測的定量分析與定性分析，了解企業(yè)“需求管理”的精髓3、實現(xiàn)供應鏈關聯(lián)組織協(xié)同運作的方
數(shù)字時代供應鏈發(fā)展趨勢課程目標：1、數(shù)字時代供應鏈管理發(fā)展的趨勢2、智慧供應鏈運營體系層級架構3、數(shù)字時代供應鏈節(jié)點如何有效控制；包括更快，更準確，更穩(wěn)定，成本更低的運營模式。4、如何規(guī)避供應鏈運營風
物料控制與供應鏈計劃管理 課程目標：幫助企業(yè)正確的理解互聯(lián)網(wǎng)時代的供應鏈管理的發(fā)展趨勢幫助企業(yè)更好的面對時代挑戰(zhàn)，有效應對風險，提升高效供應鏈管理能力?了解先進企業(yè)的供應鏈管理理念和實用方法
供應鏈產(chǎn)銷協(xié)作管理培訓目標：幫助企業(yè)正確的掌握供應鏈管理的運行模式更好的面對時代挑戰(zhàn)，有效應對風險，提升供應鏈管理能力?了解先進企業(yè)供應鏈管理實用方法?理解供應鏈管理運營過程中的基本理念及應用方法培訓
采購管理策略培訓培訓收益及宣傳語：如何通過與供應商合作降低成本、創(chuàng)造價值？如何通過改造供應商幫助采購企業(yè)獲得更多競爭優(yōu)勢？如何建立*的采購組織？針對企業(yè)的采購管理過程，一定能找出*的采購策略。純粹真實
物流運營課程課程背景：最近幾年來，凡是方興未艾的新生事物幾乎都與互聯(lián)網(wǎng)有關。從CTC平臺到BTC電商，從互動服務到游戲體驗，從微博微信到自媒體關注，從網(wǎng)銀支付到互聯(lián)網(wǎng)金融。新零售作為一種新的生活特征已
采購倉儲管理的課程一、培訓大綱第一部分：挑戰(zhàn)與采購管理創(chuàng)新(一) 外部的挑戰(zhàn)(二) 內部的掣肘(三) 跨部門協(xié)同降本(四) 供應-價格-成本-價值演變(五)&n
EHS領導力培訓課程大綱-模塊一：企業(yè)EHS領導力概述一、EHS領導與EHS管理的區(qū)別二、全面EHS領導力理論三、企業(yè)EHS領導力的挑戰(zhàn)四、卓越企業(yè)EHS領導力模式五、卓越企業(yè)EHS領導力十個特征六、
采購管理提升課程課程大綱：第一部分、如何有效把脈供應市場情況1.當前經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)采購目標如何設計？2.是什么在支持著企業(yè)采購管理順利進行？3.企業(yè)采購職能細分，到底我們應該關注采購管理的哪些環(huán)節(jié)？
采購合同管理的培訓課程大綱：第一部分：銷售、采購必備合同知識一、企業(yè)合同法律風險的法律分析和概述二、企業(yè)合同法律風險的成因及法律對策1．企業(yè)合同法律風險的成因2．企業(yè)合同法律風險防范的可行性三、合同的
溝通協(xié)調課程案例引入課程一、溝通的內涵1、溝通的定義2、溝通的種類3、溝通的影響因素二、溝通的特性1、雙向性2、對象性3、地域性（掌握中國式溝通模式的特點；了解以日本、*為代表的兩類溝通模式的特點）三
物料采購培訓第一部分、非生產(chǎn)物料采購的發(fā)展趨勢1．非生產(chǎn)物料采購的范圍2．非生產(chǎn)物料采購與其他采購的不同3．非生產(chǎn)物料采購與其他采購的不同4．非生產(chǎn)物料采購為什么越來越受重視5．非生產(chǎn)物料采購的發(fā)展第
倉儲物料管理培訓第一講：有效建立物資基地——倉儲作業(yè)區(qū)域管理倉儲的機能是什么？物資流通與運營模式倉儲管理為何要從“9S”開始？倉儲的基礎環(huán)境構建包括什么
采購談判成本降低一、 涉及供應商的采購戰(zhàn)略1、 什么是采購戰(zhàn)略？如何去達到采購目標？2、 戰(zhàn)略模型戰(zhàn)略模型（1