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杜繼南

杜繼南

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

杜繼南課程

從99到100:*思維與問(wèn)題解決

*思維與問(wèn)題解決培訓(xùn)第一天08:30-08:50內(nèi)容:Kick-off(分組及制定規(guī)則)1.學(xué)員與講師在課程中的定位2.課程的主體內(nèi)容介紹及重點(diǎn)3.如何學(xué)習(xí)這門(mén)課程(內(nèi)化與照搬)形式:分組游戲&ldq

杜繼南 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

銷(xiāo)售經(jīng)理班:有效管理銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)

銷(xiāo)售經(jīng)理培訓(xùn)班培訓(xùn)對(duì)象本課程適合希望提升銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理能力的職業(yè)人士,比如銷(xiāo)售經(jīng)理/主管、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理/主管、區(qū)域經(jīng)理等課程收益陳述銷(xiāo)售管理的特征描述銷(xiāo)售區(qū)域運(yùn)作方式和步驟描述銷(xiāo)售評(píng)估的實(shí)施方法運(yùn)用銷(xiāo)售經(jīng)理

杜繼南 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

戰(zhàn)略銷(xiāo)售技巧

戰(zhàn)略銷(xiāo)售技巧課程大綱:(一)追求成為顧問(wèn)式的銷(xiāo)售人員1.銷(xiāo)售人員在企業(yè)的重要角色2.銷(xiāo)售人員在企業(yè)的自身發(fā)展3.四種銷(xiāo)售人員代表了銷(xiāo)售工作的過(guò)去,現(xiàn)在與未來(lái)訪客(信息收集)講員(產(chǎn)品講解)解疑者(解決

杜繼南 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

重要客戶(hù)管理與銷(xiāo)售

重要客戶(hù)管理培訓(xùn)課程課程大綱:一)重要客戶(hù)管理的概念和發(fā)展1.什么是重要客戶(hù)2.什么是重要客戶(hù)管理3.重要客戶(hù)管理的五個(gè)發(fā)展階段4.發(fā)生間斷客戶(hù)關(guān)系的原因二)目標(biāo)重要客戶(hù)的確定1.市場(chǎng)環(huán)境分析企業(yè)使命

杜繼南 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

銷(xiāo)售演示及演講技能內(nèi)訓(xùn)課

銷(xiāo)售演講培訓(xùn)課程收獲銷(xiāo)售演示和演講的特點(diǎn)和方式學(xué)習(xí)如何制作多媒體演示材料及應(yīng)遵循的設(shè)計(jì)原則掌握如何在不同的會(huì)議選用相應(yīng)的演示資料及實(shí)施演講的準(zhǔn)備工作在演示中的專(zhuān)業(yè)演講技巧課程大綱“銷(xiāo)售演示

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銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理技巧

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理方法和技巧培訓(xùn)對(duì)象銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理者課程收獲提升銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理的技能課程大綱銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理技巧一.銷(xiāo)售管理者的角色與職責(zé)1.什么是管理?2.“業(yè)務(wù)明星”=“管理

杜繼南 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)教練法--銷(xiāo)售輔導(dǎo)與勸導(dǎo)

銷(xiāo)售輔導(dǎo)課程課程收獲通過(guò)課程的學(xué)習(xí),能夠:1.認(rèn)識(shí)培養(yǎng)下屬的重要性及方式2.掌握作為部門(mén)的教練訓(xùn)練下屬的四種重要方法3.重點(diǎn)學(xué)習(xí)如何輔導(dǎo)下屬成為優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員4.學(xué)習(xí)如何通過(guò)勸導(dǎo)技巧使下屬達(dá)致人際關(guān)系

杜繼南 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

系統(tǒng)思考:*思維創(chuàng)新與問(wèn)題解決

*思維創(chuàng)新與問(wèn)題解決公開(kāi)課

杜繼南 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

*思維創(chuàng)新與問(wèn)題解決

思維創(chuàng)新培訓(xùn)

杜繼南 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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