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電子組件返工維修課程 課程大綱一、IPC&IPC-7211C/7721C簡介1、IPC-A-610E：電子組件的可接受性2、IPC-7711C7721C：中文*版電子組件的返工、維修
倉儲(chǔ)管理和物流配送課程課程背景倉儲(chǔ)管理和物流配送的好壞對公司的影響有多大?為什么進(jìn)貨環(huán)節(jié)經(jīng)常出問題?為什么倉庫的利用率低?盤點(diǎn)的作用有多大?為什么揀貨(發(fā)料)需要哪么多人?倉庫損耗如何降低?什么是現(xiàn)代
安全健康與環(huán)境管理課程課程背景隨著中國企業(yè)快速景氣的發(fā)展，同事也伴隨著兩大嚴(yán)重的事情發(fā)生：一是生命與健康的損失，二是環(huán)境的破壞。每年在傷亡事故上的損失相當(dāng)于GDP增幅的1/5，有13萬個(gè)家庭承受著由于
EHS安全法律法規(guī)課程課程背景現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)營管理面臨越來越多的生死攸關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)因素，法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)無疑是*的風(fēng)險(xiǎn)之一。隨著國際國內(nèi)環(huán)境健康安全方面的法律法規(guī)要求日益嚴(yán)格，相關(guān)方面要求不斷提高的現(xiàn)狀，EHS
危險(xiǎn)源辨識與評價(jià)課程 課程背景隨著工業(yè)科技地不斷進(jìn)步，職工的安全健康問題越來越突出，全球安全生產(chǎn)事故持續(xù)增長。據(jù)國際勞工組織估計(jì)，世界范圍內(nèi)每年約發(fā)生2.7億起職業(yè)事故，200萬人死于職業(yè)事
spc統(tǒng)計(jì)過程控制課程培訓(xùn)課程背景SPC是應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對生產(chǎn)過程中的各個(gè)階段收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并調(diào)整相關(guān)質(zhì)量特性參數(shù)，從而達(dá)到改進(jìn)與保證質(zhì)量的目的。早期的質(zhì)量檢驗(yàn)主要是在產(chǎn)品制造出來后才進(jìn)行的，即事
量測系統(tǒng)分析MSA課程課程背景MSA（MeasurementSystemAnalysis）,測量系統(tǒng)分析，它使用數(shù)理統(tǒng)計(jì)和圖表的方法對測量系統(tǒng)的誤并進(jìn)行分析，以評估測量系統(tǒng)對于被測量的參數(shù)來說是否合適
先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃課程課程背景透過小組活動(dòng)和學(xué)員親自參與、案例分析來了解先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃(APQP)、控制計(jì)劃(ControlPlans)、SPC。學(xué)員除了獲得對APQP、ControlPlans、SP
TS16949內(nèi)審員培訓(xùn)課程課程背景完善全球汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系管理勢在必行。滿足質(zhì)量體系要求，提高客戶的滿意度，進(jìn)而提高公司利潤，建立一套完善的適用于每個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量體系，從而促使公司走向成功。課程收
TS16949五大核心工具課程課程背景實(shí)施APQP，從產(chǎn)品的概念開發(fā)階段、立項(xiàng)階段、樣件階段、小批量階段到大批量生產(chǎn)，來制定產(chǎn)品先期質(zhì)量計(jì)劃，開發(fā)新產(chǎn)品；通過實(shí)施APQP，使新產(chǎn)品所需的設(shè)計(jì)更改在早期
OHSAS18000內(nèi)審員培訓(xùn) 課程背景了解OHSAS18000的產(chǎn)生與發(fā)展。理解ISO18001：2011標(biāo)準(zhǔn)要求。掌握OHSAS18000審核知識、程序和方法。 課程收益標(biāo)準(zhǔn)條
ISO9001內(nèi)審員培訓(xùn)課程課程背景了解ISO9000產(chǎn)生與發(fā)展。理解ISO9001：2008標(biāo)準(zhǔn)要求。掌握ISO9000審核知識、程序和方法。課程收益通過對標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，學(xué)員能清晰理解標(biāo)準(zhǔn)條款的內(nèi)容和
班組技能提升課程
安全習(xí)慣養(yǎng)成教育 安全習(xí)慣養(yǎng)第一章樹立安全意識、培養(yǎng)良好的安全習(xí)慣1、安全是員工的最高權(quán)益2、安全意識靠培育，安全習(xí)慣要養(yǎng)成3、重視安全，樹立自我保護(hù)意識4、時(shí)刻講安全，控制人的不安全行為5
在調(diào)查了*的75000起工業(yè)傷害事故，發(fā)現(xiàn)有98%的事故是可以預(yù)防的，只有2%的事故是超出了人的能力所能夠達(dá)到的范圍，是不可預(yù)防的。而在可預(yù)防的工業(yè)事故中，以人的不安全行為為主要原因的事故占88%，物
◆日本企業(yè)一直推行現(xiàn)場零事故管理，其KYT活動(dòng)被稱為零事故的支柱，導(dǎo)入KYT活動(dòng)能夠幫助作業(yè)人員提升對現(xiàn)場作業(yè)危險(xiǎn)感知程度，提高安全意識與預(yù)防應(yīng)急能力，減少作業(yè)傷害。 ◆很多企業(yè)一直在強(qiáng)調(diào)員工必須嚴(yán)格
營銷人員控標(biāo)技巧導(dǎo)入：請每個(gè)小組討論后列出最希望通過本次培訓(xùn)解決的兩個(gè)問題第一講招投標(biāo)基礎(chǔ)知識及控標(biāo)策略總覽圖一、招投標(biāo)的基本概念1、招投標(biāo)制度的起源2、我國招投標(biāo)制度發(fā)展史1）第一階段：招投標(biāo)制度初
投標(biāo)技能提升班第一講：招投標(biāo)基礎(chǔ)知識一、招投標(biāo)制度的起源1、招投標(biāo)制度的國外起源1）英國招投標(biāo)制度的起源2）德國招投標(biāo)制度的發(fā)展3）招投標(biāo)制度的國際現(xiàn)狀2、我國招投標(biāo)制度發(fā)展過程1）第一階段：招投標(biāo)制