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現(xiàn)場精益管理課程 【課程背景】“上面千根線，下面一根針”，對制造型企業(yè)來說，是企業(yè)各項業(yè)績指標的基層承擔者，是企業(yè)生存發(fā)展的戰(zhàn)斗堡壘；有人說：?一般企業(yè)看高層，優(yōu)秀企
提升班組長能力的課程 【課程背景】班組長只會“帶頭干活”，不會“管理班組”？班組長只會“完成安排的工作”，不會&ldq
工廠降本增效培訓 【課程背景】現(xiàn)場的浪費在哪里？如何去消除這些浪費降低成本？ 外部經營環(huán)境不好，為了保生存，大家相互壓低價格，銷售單價下降。而另外一方面，各種生產要素成本在不斷上漲
精益班組管理培訓課程【課程背景】隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)面臨著越來越大的壓力，需要不斷提升自身的生產效率、降低成本、提高產品質量和服務水平。班組作為企業(yè)的基層組織，其管理水平的高低直接影響到企業(yè)的
精益改善方法培訓【課程背景】精益生產源于工業(yè)工程，但高于工業(yè)工程，是企業(yè)為了適應市場多元化的需要，在多品種小批量的市場需求制約下誕生的全新生產方式。精益生產的核心是消除一切無效勞動和浪費。精益的&ld
價值流分析課程【課程背景】學習價值流分析的必要性識別浪費與瓶頸：價值流分析能夠幫助企業(yè)識別生產或服務流程中的非增值活動和浪費環(huán)節(jié)。這些浪費可能包括過度加工、等待時間、不必要的運輸、庫存積壓等。通過識別
開展精益生產培訓 【課程背景】為什么企業(yè)有訂單但經常不能及時交付？客戶投訴多，質量不穩(wěn)定？競爭激烈，如何降低成本？很多公司為在新的競爭環(huán)境下脫穎而出，開始導入精益生產。精益生產源于日本豐田生