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張楠

張楠

張楠課程

項(xiàng)目管理助力中層管理者賦能團(tuán)隊(duì)成功交付

團(tuán)隊(duì)交付培訓(xùn) 【課程簡(jiǎn)介】中國(guó)絕大部分企業(yè)正在經(jīng)歷從“盲目擴(kuò)充”到“穩(wěn)健發(fā)展”的沖突與矛盾，并面臨著從單項(xiàng)目“偶發(fā)式”

張楠 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

項(xiàng)目管理精要 ——非職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理

非職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn) 【課程簡(jiǎn)介】中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)人人都是項(xiàng)目經(jīng)理的時(shí)代。各行各業(yè)中，越來越多的重要工作都在以項(xiàng)目的形式開展，越來越多與項(xiàng)目管理相關(guān)的崗位如雨后春筍般涌現(xiàn)出來。所謂&ldqu

張楠 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

PMO落地實(shí)踐與解決方案 ——從0到N實(shí)現(xiàn)PMO的建設(shè)、運(yùn)營(yíng)與發(fā)展

PMO落地課程 【課程簡(jiǎn)介】中國(guó)絕大部分企業(yè)正在經(jīng)歷從“盲目擴(kuò)充”到“穩(wěn)健發(fā)展”的沖突與矛盾，并面臨著從單項(xiàng)目“偶發(fā)式&rdquo

張楠 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

交付類項(xiàng)目端到端全流程管理精粹 ————鐵三角模式與LTC流程的統(tǒng)合綜效

項(xiàng)目端到端全流程管理課程 【課程簡(jiǎn)介】當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)TOC業(yè)務(wù)盛行的主要原因源自我國(guó)擁有眾多的人口，C端市場(chǎng)極大且易于開發(fā)。但近些年來，C端市場(chǎng)過剩，高回報(bào)情景不易出現(xiàn)，很多企業(yè)為了效益被迫

張楠 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

項(xiàng)目匯報(bào)技巧與實(shí)戰(zhàn)演練工作坊 ——助力職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理人打造職場(chǎng)影響力

項(xiàng)目匯報(bào)技巧課程 【課程簡(jiǎn)介】當(dāng)今時(shí)代最核心的個(gè)體能力就是“影響力”，而打造影響力最本源的實(shí)現(xiàn)方式就是打造個(gè)人IP，即個(gè)人品牌。就好像微信公眾號(hào)營(yíng)銷的第一句就是&ld

張楠 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

項(xiàng)目全流程管理與核心工具演練

項(xiàng)目全流程管理核心課程 【課程簡(jiǎn)介】中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)人人都是項(xiàng)目經(jīng)理的時(shí)代。各行各業(yè)中，越來越多的重要工作都在以項(xiàng)目的形式開展，越來越多與項(xiàng)目管理相關(guān)的崗位如雨后春筍般涌現(xiàn)出來。所謂的&l

張楠 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

組織級(jí)項(xiàng)目管理體系建設(shè) ——從單項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成走向項(xiàng)目集群成功交付

項(xiàng)目管理體系建設(shè)課程 【課程簡(jiǎn)介】中國(guó)絕大部分企業(yè)正在經(jīng)歷從“盲目擴(kuò)充”到“穩(wěn)健發(fā)展”的沖突與矛盾，并面臨著從單項(xiàng)目“偶發(fā)式&rd

張楠 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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