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專業(yè)講師塑造課程課程描述Coursedescription:在杰克.韋爾奇擔(dān)任CEO的20年中，GE通用電氣舉辦過280次領(lǐng)導(dǎo)力課程，杰克.韋爾奇每次都親自授課，每次講2~6小時(shí)。只有一次例外，那一次
專業(yè)演講技巧課程課程描述CourseDescription:人類有3大怕:飛行、死亡和公眾演講。前二項(xiàng)我們很難影響、不可控制;而后者通過我們自身的努力完全可以避免。許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在本單位講話、作報(bào)告&
職業(yè)商務(wù)禮儀的課程課程描述CourseDescription:良好的禮儀行為能改善和提高一個企業(yè)的形象和生命力,這可以從以下三個方面得到印證:首先,溫文爾雅的舉止會幫助你贏得新客戶并留住老客戶,因?yàn)轭?/p>
客服人員服務(wù)課程課程描述CourseDescription:企業(yè)的存在就是向客戶提供服務(wù),發(fā)現(xiàn)的客戶的需求并滿足它,任何企業(yè)最重要的問題都是如何做好客戶服務(wù)。——杰克&midd
新人入門技能培訓(xùn)課程描述CourseDescription:許多學(xué)生在走出校園、踏上工作崗位之際突然迷失了方向;面對3個轉(zhuǎn)變(學(xué)生角色—企業(yè)人角色、學(xué)校環(huán)境—企業(yè)環(huán)境、記憶力/
禮儀與談判課程課程描述CourseDescription:良好的禮儀行為能改善和提高一個企業(yè)的形象和生命力,這可以從以下3個方面得到印證:首先,溫文爾雅的舉止會幫助你贏得新客戶并留住老客戶,因?yàn)轭櫩秃?/p>
執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】主管以上企/事業(yè)管理人員/干部【培訓(xùn)大綱】從八個方面教會管理者如何提高執(zhí)行力以及如何做好管理中層管理培訓(xùn)（一）領(lǐng)導(dǎo)VS管理領(lǐng)導(dǎo)的含義:1)名詞（Leaders）,領(lǐng)導(dǎo)人、領(lǐng)
精益生產(chǎn)實(shí)施應(yīng)用【培訓(xùn)對象】總經(jīng)理/制造/生產(chǎn)/質(zhì)量總監(jiān)&經(jīng)理【培訓(xùn)大綱】1.精益生產(chǎn)概述；2.時(shí)效為本的管理戰(zhàn)略；3.成功案例研究；4.企業(yè)新挑戰(zhàn)；5.精益生產(chǎn)實(shí)施原則；6.精益生產(chǎn)的系統(tǒng)應(yīng)
班組長工作管理【培訓(xùn)對象】一線主管、班組長、工段長、值班長【培訓(xùn)大綱】1.理清班組長工作思路、管理思維和行為方式 2.領(lǐng)會班組長心智模式、角色定位和崗位職責(zé) 3.塑造班組長職業(yè)心智
價(jià)值流圖分析的培訓(xùn)【培訓(xùn)大綱】《價(jià)值流分析技能訓(xùn)練》是針對有精益生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)管理層和工程師的實(shí)戰(zhàn)型課程；其目的是在幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)和消除各種浪費(fèi)，及時(shí)滿足客戶的需求，從而達(dá)到降低成本，提高客戶滿意度，增
建立和維護(hù)設(shè)備【培訓(xùn)對象】制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理等【培訓(xùn)收益】1.了解TPM的內(nèi)涵、實(shí)現(xiàn)TPM對企業(yè)的收益； 2.清晰維護(hù)部門、生產(chǎn)部門和工藝部門
目視管理方法培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】企/事業(yè)管理者及全體員工【培訓(xùn)大綱】1.理解工作場所有序安排的重要性；2.應(yīng)用5S工具和目視管理方法有序安排工作場所；3.了解浪費(fèi)、掌握消除浪費(fèi)的*方法；4.減少地面占用、