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王吉鳳

王吉鳳

王吉鳳課程

《內(nèi)訓(xùn)師講授技巧與課程開發(fā)》

內(nèi)訓(xùn)師講授技巧【課程背景】企業(yè)追求可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵指標(biāo)就是學(xué)習(xí)型組織的建立。學(xué)習(xí)型組織的建立基于自我超越、心智模式、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、共同愿景和系統(tǒng)思考。組織層面:組織經(jīng)驗(yàn)青黃不接,對組織的持續(xù)性發(fā)展帶來障礙

王吉鳳 2天 培訓(xùn)時長

《管理中的制度寫作》

管理制度寫作 【課程背景】規(guī)范的制度(一)有明晰的制度設(shè)計(jì)思路 (二)制定管理標(biāo)準(zhǔn)確保運(yùn)行 (三)將經(jīng)常性的工作標(biāo)準(zhǔn)化 (四)具有實(shí)際意義和系統(tǒng)性不規(guī)范的制度(

王吉鳳 1天 培訓(xùn)時長

復(fù)盤:敏捷組織精進(jìn)之法

敏捷組織精進(jìn)【課程背景】VUCA時代技術(shù)革新飛速更迭,從行業(yè)到技術(shù),從市場到客戶,每一刻都在不斷發(fā)生劇變。我們需要有比以往更強(qiáng)的適應(yīng)性和更敏銳的學(xué)習(xí)能力,才能更快地通往成功之路,而復(fù)盤則能助我們養(yǎng)成快

王吉鳳 1天 培訓(xùn)時長

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》-廣州老師

學(xué)習(xí)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【課程背景】結(jié)合*原理,大家都會晉升到自己不熟悉的領(lǐng)域從而難以勝任新晉升的崗位。在企業(yè)中“優(yōu)而生”,“優(yōu)”因?yàn)榭冃?yōu)秀,

王吉鳳 1天 培訓(xùn)時長

《企業(yè)微信社群服務(wù)營銷》

微信社群服務(wù)營銷 【課程背景】從街坊鄰居的雜貨店到當(dāng)下的社區(qū)店,擊中的正是消費(fèi)者對便利且情感性消費(fèi)的需求,消費(fèi)者多數(shù)情況下的消費(fèi)都帶有感性,這不僅表現(xiàn)在常見的沖動性消費(fèi),也表現(xiàn)在消費(fèi)的習(xí)慣與

王吉鳳 2天 培訓(xùn)時長

《新常態(tài)下的黨政干部政務(wù)禮儀》

干部政務(wù)禮儀【課程背景】我國已經(jīng)進(jìn)入了全新的發(fā)展時期,政府的工作也面臨著全新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),十七大《政府工作報(bào)告》中提出:“要加快行政管理體制改革,努力建設(shè)服務(wù)型政府”。要通過建

王吉鳳 2天 培訓(xùn)時長

《實(shí)用型公文寫作》——政務(wù)之首要 揚(yáng)芳飛文五技法

實(shí)用型公文寫作【課程背景】你不一定會有詩和遠(yuǎn)方,但一定要有實(shí)在的生活和工作;你不一定要會寫散文與小說,但一定要能寫實(shí)用文章。公文寫作與每個人的日常生活和工作有著密切關(guān)系,同時也是政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位工

王吉鳳 2天 培訓(xùn)時長

《航空公司班組長的職業(yè)化躍遷》

班組長的職業(yè)化躍遷 【課程背景】 班組長律己不律他,不敢管團(tuán)隊(duì)成員,不懂怎么管,覺得自己權(quán)力不夠管不了。殊不知班組長不知自己具有的組織賦予的強(qiáng)制權(quán)、獎賞權(quán)和法定權(quán)。除了職權(quán)還有非職

王吉鳳 2天 培訓(xùn)時長

《部署的培養(yǎng)與授權(quán)技巧》

培養(yǎng)與授權(quán)技巧 【課程背景】 (一)掌握情境領(lǐng)導(dǎo)力針對不同員工采用不同賦能方法(二)掌握命令型領(lǐng)導(dǎo)方式的三大法器(三)掌握輔導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)方式的五大步驟(四)掌握導(dǎo)主型領(lǐng)導(dǎo)方式的一個口訣

王吉鳳 2天 培訓(xùn)時長

中層管理者提高效能的五項(xiàng)能力

管理者提高能力培訓(xùn)【課程背景】作為中層管理者肩負(fù)著承上啟下的重任,瞄準(zhǔn)組織目標(biāo)跟緊領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)好下屬,而非一個傳話筒直接把領(lǐng)導(dǎo)的話傳遞給下屬;亦非一個中庸者無“業(yè)績”體現(xiàn)被領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)

王吉鳳 2天 培訓(xùn)時長

職場多維溝通

多維溝通技巧培訓(xùn)【課程背景】《舊約·創(chuàng)世紀(jì)》第11章曾有這樣一段描述:古時候,天下人都說一種語言。人們在向東遷移的進(jìn)修走到一個叫示拿的地方,發(fā)現(xiàn)一片平原就住下來。他們計(jì)劃修一座高塔,塔頂

王吉鳳 2天 培訓(xùn)時長

問題分析與解決-基于群策群力與結(jié)構(gòu)化研討

問題解決工具運(yùn)用【課程背景】無論是工作還是生活,處處是問題,人人談問題,然而日復(fù)一日,年復(fù)一年問題還是那個問題。如何發(fā)揮愚公移山的精神在自己有限的處理范圍內(nèi)解決問題并通過時間的復(fù)利融化掉問題,持續(xù)推動

王吉鳳 2天 培訓(xùn)時長

跨部門溝通與協(xié)作-向溝通協(xié)作要效能

溝通流程技巧培訓(xùn)【課程背景】隨著企業(yè)規(guī)劃的變大,不禁讓我們感覺到事情的處理效率似乎變低了,架構(gòu)職責(zé)樹起一道墻,本著多干多錯少干少錯不干不錯的想法員工擔(dān)當(dāng)減少了,更確切地講怕“好心沒好報(bào)&r

王吉鳳 2天 培訓(xùn)時長

《結(jié)構(gòu)化思維與有效表達(dá)》課程

運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)【課程背景】你是否有如下感受?執(zhí)行力很強(qiáng),一到匯報(bào)時就茶壺煮餃子,肚子有貨倒不出,說了半天都不是領(lǐng)導(dǎo)想聽的。你說的都對,對方卻不想聽不愿聽,聽不明白而敷衍而過。光說不干事事落空,又說

王吉鳳 2天 培訓(xùn)時長

后疫情時代心理調(diào)適與動力復(fù)原

情緒壓力調(diào)適課程【課程背景】疫情從出現(xiàn)到今天,對我們的生活和工作帶來很多的沖擊:隨著病毒的變化及長期反復(fù),讓不少人出現(xiàn)心理緊張,怕解聘、怕被淘汰、怕不受重視、怕生活來源減少;一面抗疫一面不得不承受工作

王吉鳳 1天 培訓(xùn)時長

賦能領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)

領(lǐng)導(dǎo)者個人魅力培訓(xùn)【課程背景】企業(yè)發(fā)展的兩種作用力推力:是指依靠系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化的體系來推動企業(yè)的發(fā)展。即企業(yè)要想快速發(fā)展,就必須建立一套有效的制度化和體系化的標(biāo)準(zhǔn)。所以企業(yè)進(jìn)入規(guī)?;碾A段以后

王吉鳳 2天 培訓(xùn)時長

從自我到職我之職業(yè)素養(yǎng)

職業(yè)形象素養(yǎng)課程【課程背景】每個人因?yàn)閬碜圆煌沫h(huán)境,經(jīng)歷不同的成長歷程,身上都有留有一些印記。然而職場是個大熔爐,具有既定的規(guī)則,通曉素養(yǎng)助力在職場適應(yīng)、發(fā)展之路會越走越順,團(tuán)隊(duì)也更易于融合與具有創(chuàng)

王吉鳳 2天 培訓(xùn)時長

新生代員工管理的四個核心

新生代員工管理激勵【課程背景】新生代成為一個標(biāo)簽,讓人望而生“畏”,畏之個性使然,“無視”組織、“無視”領(lǐng)導(dǎo);畏之一言不合就閃人

王吉鳳 1天 培訓(xùn)時長
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