物業(yè)管理招投標舞弊手段揭秘培訓
物業(yè)項目經(jīng)理培訓班
領導力 培訓課
團隊建設與領導力提升培訓
北京商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃培訓課程大綱
如何提升員工素質(zhì)課程培訓
勞動定額管理課程大綱: 勞動定額管理一、物業(yè)服務過程的優(yōu)化 (一) 物業(yè)服務過程和服務類型 (二) 物業(yè)服務過程優(yōu)化及流程梳理的內(nèi)容與方法 (三) 程序分析 (四) 過程分析 勞動定額管理
現(xiàn)場管理就是圍繞現(xiàn)場的六大對象(4MEI)即:人員、設備、物料、方法、環(huán)境、信息,實現(xiàn)現(xiàn)場管理的六大目標(QCDMSS)即品質(zhì)、成本、完成時間、士氣、安全、技能。因此本課件所提出的各種方法招數(shù)都從這六
商業(yè)物業(yè)管理課程
客戶的肢體語言課程