已加入本站1495天 , 點(diǎn)擊量：25890 次
課程共分成六個(gè)部分，核心內(nèi)容包含新任管理者的挑戰(zhàn)，新任管理者的角色、職責(zé)及心態(tài)轉(zhuǎn)換，認(rèn)知管理者需要的基本管理能力，打造下屬執(zhí)行力，以及團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力。讓學(xué)員看到角色的不同以及角色轉(zhuǎn)換的重要意義，管理能力領(lǐng)
打造一個(gè)有效而團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)是非常困難的，但也可以變得很簡單，本課程就可以幫助到你。 課程以工作坊形式開展，共分成八個(gè)部分，核心內(nèi)容包含團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙的分析及達(dá)到克服障礙目的的基本練習(xí)活動(dòng)，過程中還包